李堅(jiān),李堅(jiān)講師,李堅(jiān)聯(lián)系方式,李堅(jiān)培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
    生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)與班組管理專(zhuān)家
    46
    鮮花排名
    0
    鮮花數(shù)量
    李堅(jiān):管而不死 活而不流
    2016-01-20 37575
    “阿姆斯壯機(jī)器工廠”的產(chǎn)品工程師華倫有一次需要一個(gè)新電池來(lái)裝他
    的計(jì)算機(jī)。他到采購(gòu)部門(mén)平常放電池的檔案柜去找,但是沒(méi)找到。
    “你現(xiàn)在都把電池放在哪兒去了?”他問(wèn)部門(mén)秘書(shū)戴安。
    “我們現(xiàn)在已經(jīng)不存放電池了,因?yàn)閱T工都拿去裝收音機(jī)。”她回答:
    “不過(guò)我可以幫你叫。你要多少?一兩天內(nèi)就會(huì)到。”
    “我不能等那么久。”華倫開(kāi)始提高他的音調(diào):“我現(xiàn)在就要!我正在
    弄一項(xiàng)企劃案。”
    說(shuō)完,華倫跳上車(chē)子,開(kāi)到市區(qū)去買(mǎi)他需要的9 伏特電池。
    回到公司以后,華倫填了一張支出單,要求公司給他報(bào)銷(xiāo)這一趟花的
    3.82 美元。(電池是2.98 元,加上每英里21 分錢(qián)的車(chē)資,來(lái)回4 英里是84分錢(qián)。)
    當(dāng)會(huì)計(jì)主管肯恩看到這張單據(jù)時(shí),他把華倫找來(lái):“你知道公司要花多
    少成本來(lái)處理這些單據(jù)嗎?”
    “我知道要多花成本。”華倫回答:“但是我認(rèn)為,你和其他經(jīng)理應(yīng)該
    知道,公司現(xiàn)在已經(jīng)不再庫(kù)存電池了。”
    激動(dòng)、公開(kāi)地對(duì)繁瑣的組織程序表達(dá)你的不滿,甚至憤怒。如果強(qiáng)迫員工忍受一些幼稚的規(guī)定,公司永遠(yuǎn)不會(huì)有效率。
    故事啟示錄
    ●有時(shí)必須夸張一點(diǎn)。華倫要回3.82 美元的目的,并不是真的想和公司
    斤斤計(jì)較,而是要借機(jī)表達(dá)他的不滿。公司要變得有效率,一定要廢除一些沒(méi)有價(jià)值的規(guī)定。但是要改變這些規(guī)定并不容易,尤其是當(dāng)它們存在已久時(shí)。
    將問(wèn)題夸張一點(diǎn)表現(xiàn)出來(lái),就好像華倫向公司索回電池錢(qián)和油錢(qián)一樣,問(wèn)題才會(huì)受到重視。
    ●偶爾做一個(gè)討厭鬼。在一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)愈來(lái)愈激烈的社會(huì),我們已經(jīng)禁不起
    把時(shí)間浪費(fèi)在繁瑣的組織程序上了。所以不妨做一個(gè)討厭鬼,對(duì)組織程序激動(dòng)、公開(kāi)地表示你的不滿,咆哮出你的憤怒;拿紙出氣,將它們撕成碎片;
    暴跳如雷一下,讓別人知道我們已經(jīng)沒(méi)有時(shí)間去容忍一些愚蠢的組織規(guī)定了。
    ●何時(shí)將幼稚的規(guī)定淘汰出局?在你公司里還有多少無(wú)效率的規(guī)定和程
    序?你準(zhǔn)備如何對(duì)付它們?現(xiàn)在該有一些作為了。
    全部評(píng)論 (0)
    熱門(mén)領(lǐng)域講師
    互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
    鮮花榜
    頭像
    +6799朵
    頭像
    +6399朵
    頭像
    +6258朵
    頭像
    +6220朵
    頭像
    +6219朵
    頭像
    +6107朵
    頭像
    +6098朵
    頭像
    +6087朵
    頭像
    +6087朵

    Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
    講師網(wǎng) m.transparencyisgood.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
    講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師

    主站蜘蛛池模板: 精品在线视频一区| 波多野结衣久久一区二区| 中文激情在线一区二区| 韩国精品一区二区三区无码视频 | 清纯唯美经典一区二区| 亚洲爆乳精品无码一区二区| 国产裸体舞一区二区三区| 2021国产精品一区二区在线| 国产suv精品一区二区6| 日韩高清一区二区三区不卡| 亚洲丰满熟女一区二区哦| 中文字幕日韩丝袜一区| 亚洲中文字幕无码一区 | 亚洲成AV人片一区二区密柚| 精品一区二区三区视频| 亚洲视频一区二区在线观看| 国产伦一区二区三区免费| 日韩一区二区三区电影在线观看| 天美传媒一区二区三区| 无码精品人妻一区| 日本高清天码一区在线播放| 欧美日韩一区二区成人午夜电影| 精品人无码一区二区三区| 久久精品黄AA片一区二区三区 | 中文字幕一区二区人妻| 在线精品亚洲一区二区三区| 亚洲熟女一区二区三区| 亚洲AV成人一区二区三区在线看 | 国产vr一区二区在线观看| 一区二区三区四区精品| 无码AV天堂一区二区三区| 人妻在线无码一区二区三区| 日本一区二区三区在线观看视频 | 国产韩国精品一区二区三区| 日本精品少妇一区二区三区| 无码一区二区三区视频| 精品亚洲AV无码一区二区| 日韩精品无码Av一区二区| 伊人激情AV一区二区三区| 狠狠爱无码一区二区三区| 亚洲av不卡一区二区三区|