李堅,李堅講師,李堅聯系方式,李堅培訓師-【中華講師網】
    生產現場與班組管理專家
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    李堅資歷背景
    李堅 
    生產現場班組與中高層管理培訓實戰派管理專家

    工作經歷:                         
    東莞達晨電業                實習生/統計/5S專員
    昆山啟佳通訊                領班/組長/課長
    神達電腦集團                課長/企業內訓師
    上海漢納明特休閑家具        主任
    廣州光寶集團建興光電        經理/企業內訓師
    上海漫頃科技                副總
    真彩文具集團                集團中心培訓師
    逸仙教育集團                金牌講師/教務部經理
    浙江省經濟和信息化委員會    精益生產與班組管理培訓師
    上海交通大學                企業培訓講師
    西南財經大學                總裁班精益生產講師
    海軒商學院                  電力行業班組與安全管理高級認證講師
    龍騰商學院                  金牌講師
    前程無憂                    金牌講師
    新安人才網                  金牌講師
    中華講師網                  千強講師(首屆)
    中國誠信品牌講師認證        高級認證50強講師(首屆)
    企業經驗:
    1997年參加工作,98年開始從企業基層管理做到中高層,2004做管理兼企業內部培訓師,2011年專職
    做培訓師,具有系統的管理理論知識和豐富的企業管理實踐經驗。先后在多家大型與中小型企業從事企
    業管理與人事培訓工作,從一線員工到副總(企業規模100人-1萬人,管理30人---2000人),服務過
    的行業涉及機械/電子/塑膠/印刷/文具/教育等生產制造業與服務業,熟知多種類型企業運作模式,積
    累了豐富的實踐經驗。
    課程特色:
    關注顧客需求,為顧客提供有針對性的解決方案;注重與各層管理人員的溝通,為管理者提供全新的管
    理思維和模式;注重實效,以內容落地的結果為原則;關注過程,以過程為實現績效的手段。務實的教
    學作風及活躍的課堂氣氛深受企業與學員的歡迎!
    通熟易懂,理論與實際相結合,實用生動,理念及操作應用性強;
    掌握學員學習心態,課堂氣氛輕松,幽默而不失教學效果;
    互動教學,案例研討,叫座與叫好兼得。
    授課方法:
    小組研討、案例分析、角色扮演、情景模擬、視頻解析等
    客戶評價:
    1.李老師講課生動活潑、內容豐富且理論結合實際、能有效的互動,取得良好的效果---吉林企業人資部主任:王中良
    2.李老師上課的內容可以當作我們管理的SOP,實用、管用、好用---蘇州企業人資部總監:余科華
    3.課程設置合理,授課方式新穎,能夠主動溝通,及時調整課程的設置,更傾向于實際操作能力的提升---四川儀隴公司主任:紀萬林
    4.李堅老師的授課方式非常適合我們,課程機構合理,重點突出、層次分明、理論與實際結合,對學員熱情又嚴格、語氣幽默,是其他老師學習的榜樣---通遼總廠培訓專責:鄭旭
    5.課程內容能結合電力企業的班組管理實際工作,進行講課,內容生動,案例豐富,能夠調動學員進行互動交流,發揮學員的能動性,調動學員對學習內容進行思考,培訓效果很理想---寧夏分公司人資副主任:李偉
    6.感觸很深,感覺到自己不足的一面,李老師的話很有道理,收益匪淺,講得非常精彩,與我們的實際情況很相符,希望下次還能再次聽課---蘇州豐武光電學員
    7.李老師的培訓對問題處理方案針對性強,課程生動幽默,有良好的互動,能使學員融入到學習狀態中---蘇州豐田學員
    8.李老師傳授的管理方法形式新穎,指導性強,很精彩,對班組長提高管理水平有很大的幫助,這是一次難得的學習機會---常州普利司通學員
    9.實用、易懂、案例分析透徹,講課中和學員互動探討加深對學習內容的印象---合肥國家電網學員
    核心課程:生產制造業現場管理與中基層管理等(可根據企業實際要求調整內容)
    《卓越(杰出)班組長》系列課程 1-10天  《生產現場精細化管理》系列課程 1-10天 
    《班組長生產現場管理與改善實務》2-3天  《班組長一日精細化管理:工具使用篇》1-2天
    《TWI一線主管技能培訓》1-8天           《精益生產管理實戰》 1-4天
    《IE工業工程管理與現場效率改善》 1-2天 《生產現場改善與效率提升》1-2天
    《全面生產成本管理與控制》1-2天        《TPM全面設備管理與維護》 1-3天
    《8D品質問題分析與解決實戰訓練》1-2天  《現場質量問題的發現、分析與解決》1-2天
    《生產現場問題分析與解決1-2天》        《防范于未然-企業生產安全管理1-4天》
    《5S,6S,7S管理與實施技巧1-2天》        《五型班組長能力提升1-3天》 
    《從技術(專業)走向管理1-2天》        《新生代員工管理1-2天》
    《中基層管理人員用人、留人技巧與員工管理策略 1-2天》 
    《管理有方-MTP-中高層管理者管理技能培訓1-2天》
    《打造企業中高層高效執行力與領導力1-2天》
    《高效領導力1-2天》                      《魅力提升:高效領導力實戰培訓2-3天》
    《高效團隊建設1-2天》                    《企業管理干部管理素質提升與團隊協作 3天》
    《電力行業安全與班組管理 1-5天》          《煤礦行業安全與班組管理 1-5天》等
    李堅主講課程
    《電力行業安全與班組管理》
    《一線主管-精細化管理技能訓練營2-9天》
    《杰出班組長1-9天》
    《生產精細化管理實務1-3天》
    《精益生產管理實戰1-3天》
    《七大浪費與現場改善1-2天》
    《生產現場

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