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李堅
生產現場與班組管理專家
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李堅
生產現場與班組管理專家
生產管理
精益生產
江蘇,蘇州
50 ~ 60 歲
《電力行業安全與班組管理》 《一線主管-精細化管理技能訓練營2-9天》 《杰出班組長1-9天》 《生產精細化管理實務1-3天》 《精益生產管理實戰1-3天》 《七大浪費與現場改善1-2天》 《生產現場
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李堅
生產現場班組與中高層管理培訓實戰派管理專家
工作經歷:
東莞達晨電業 實習生/統計/5S專員
昆山啟佳通訊 領班/組長/課長
神達電腦集團 課長/企業內訓師
上海漢納明特休閑家具 主任
廣州光寶集團建興光電 經理/企業內訓師
上海漫頃科技 副總
真彩文具集團 集團中心培訓師
逸仙教育集團 金牌講師/教務部經理
浙江省經濟和信息化委員會 精益生產與班組管理培訓師
上海交通大學 企業培訓講師
西南財經大學 總裁班精益生產講師
海軒商學院
課程
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[李堅]《卓越班組長管理能力提升》課程簡介
【課程收獲】: 1. 了解管理型管理者應有的角色定位; 2. 掌握目標的計劃、執行、控制技能; 3. 提高團隊管理能力,有效激勵下屬; 4. 掌握高效溝通技巧,改善工作關系; 5. 熟悉做好下屬輔佐上級的方法技巧; 6. 提高企業組織與個人執行力的方法。 【課程對象】: 企業各部門副總、經理、副總、課長、主任等企業管理人員 【教學模式】: 講授法,小組競賽法,小組研討,案例分析,情景模擬等 【課
2022-04-28
[李堅]夯實企業基層 班組長管理能力提升-電力行業專用
【課程收獲】: 1. 了解班組長的角色與職責認知,協助上級,做好下屬 2. 掌握團隊高效高通、激勵的方法,提高員工士氣與執行力 3. 掌握現場日常管理的要點,做好6S管理等 【課程對象】: 班組長等以上級別人員 【課程特色】: 1、 培訓方法:管理理論+實戰(講授、小組研討、案例分析,視頻解析) 2、 課程采用小組競賽的方法,學員在參與中不斷鞏固所學的知識,并直接轉化為技能 【培訓時數】: 2-
2018-01-04
[李堅]電力企業三種人與安全員安全管理培訓-電力行業專用
【課程收獲】: 提高安全意識,杜絕習慣性違章行為 掌握危險源辨識的方法與工具,做好安全事故預防工作 清晰認知到執行兩票程序的重要性 【課程對象】: 工作負責人、工作監護人、工作許可人、安全員、班組長等管理人員。 【課程特色】: 培訓方法:管理理論+實戰(講授、小組研討、案例分析,視頻解析) 課程采用小組競賽的方法,學員在參與中不斷鞏固所學的知識,并直接轉化為技能 【培訓時數】: 2天(每天6小時
2018-01-04
[李堅]卓越班組長的七項修煉-電力行業專用
【課程收獲】: 1. 了解班組長的角色,清楚班組長的使命與責任 2. 掌握現場管理的基本事項,提高現場工作效率 3. 掌握現場問題的發現、分析與解決的技巧 4. 掌握現場精細化管理的方法,提高班組長的細節管理意識 5. 提高班組團隊成員士氣,有效激勵下屬 6. 掌握工作教導的方法,防止工作失誤 7. 掌握高效溝通的方法與技巧,建設和諧班組等 【課程對象】: ü 班組長等以上級別人員。 【課程特色
2018-01-04
[李堅]日行高效:班組長一日管理 -電力行業專用
【課程收獲】: 1. 了解班組長的角色與職責認知,協助上級,做好下屬 2. 掌握團隊高效高通、激勵的方法,提高員工士氣與執行力 3. 掌握現場日常管理的要點,開好班前會、做好6S管理等 【課程對象】: 班組長等以上級別人員 【課程特色】: 1、 培訓方法:管理理論+實戰(講授、小組研討、案例分析,視頻解析) 2、 課程采用小組競賽的方法,學員在參與中不斷鞏固所學的知識,并直接轉化為技能 【培訓時
2018-01-04
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