【課程收獲】： 1. 了解管理型管理者應有的角色定位； 2. 掌握目標的計劃、執行、控制技能； 3. 提高團隊管理能力，有效激勵下屬； 4. 掌握高效溝通技巧，改善工作關系； 5. 熟悉做好下屬輔佐
【課程收獲】： 1. 了解班組長的角色與職責認知，協助上級，做好下屬 2. 掌握團隊高效高通、激勵的方法，提高員工士氣與執行力 3. 掌握現場日常管理的要點，做好6S管理等 【課程對象】： 班組長等
【課程收獲】： 提高安全意識，杜絕習慣性違章行為 掌握危險源辨識的方法與工具，做好安全事故預防工作 清晰認知到執行兩票程序的重要性 【課程對象】： 工作負責人、工作監護人、工作許可人、安全員、班組長
【課程收獲】： 1. 了解班組長的角色，清楚班組長的使命與責任 2. 掌握現場管理的基本事項，提高現場工作效率 3. 掌握現場問題的發現、分析與解決的技巧 4. 掌握現場精細化管理的方法，提高班組長
【課程收獲】： 1. 了解班組長的角色與職責認知，協助上級，做好下屬 2. 掌握團隊高效高通、激勵的方法，提高員工士氣與執行力 3. 掌握現場日常管理的要點，開好班前會、做好6S管理等 【課程對象】
【課程收獲】： 清晰的認知班組長的角色 掌握如何輔助上級的方法 掌握與下屬高效溝通的技巧，創建和諧班組 掌握班組高效執行的方法 了解現場七大浪費與改善的方法，降低成本，提高效益 提升問題發現、分析與
【課程背景】 1.近期，電力企業相繼發生多起安全生產事故，暴露出一些單位安全生產意識淡薄、管理不到位、隱患整改不徹底，現場工作人員安全生產防范意識不足，技能水平不高、工作措施不到位、執行操作規程不嚴格
【課程背景】 成本越來越高、利潤越來越低 ，訂單種類越來越多而少批量，交期越來越短、競爭越來越激烈，這是我們很多生產制造型企業面臨的現實問題，而如何做好內功，降低成本，改善品質，提高效率，在眾多企業
【課程背景】 在制造型企業的工廠現場，我們常可以看到治具、工具零亂擺放，機器設備布滿灰塵且未定位標識，原材料、半成品、成品、不合格品、輔材擺放雜亂無章，未加以合理定置，作業區、物流區、辦公區未明確規
【課程背景】 中國制造業面臨嚴峻考驗---原材料價格飆升、勞動力成本攀升、法律法規日益完善，中國制造業企業賴以生存的低成本優勢蕩然無存。據權威調查，僅2008年上半年珠三角、長三角就有20%的制造業
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