一、人才梯隊(duì)建設(shè)的認(rèn)知與準(zhǔn)備

?人才梯隊(duì)建設(shè)的認(rèn)知

?人才的重要性

?人才梯隊(duì)建設(shè)的重要性

?人才梯隊(duì)建設(shè)的步驟

?人才盤點(diǎn)

?人力資源規(guī)劃

?人力資源需求預(yù)測

?人力資源供給預(yù)測

二、從勝任力到任職資格

?勝任力模型構(gòu)建

?什么是勝任力

?什么是勝任力模型

?勝任力建模方法

?建立人才任職資格體系

?從勝任力到任職資格

?任職資格體系的構(gòu)建

三、人才職業(yè)生涯規(guī)劃

?對(duì)員工進(jìn)行分析與定位

?霍蘭德職業(yè)傾向性測評(píng)評(píng)估

?幫助人才確定職業(yè)生涯目標(biāo)

?幫助人才制定職業(yè)生涯策略

?職業(yè)生涯規(guī)劃的評(píng)估與修正

?人才職業(yè)發(fā)展通路的設(shè)計(jì)

?職業(yè)發(fā)展通道主要模式

?職業(yè)發(fā)展通道設(shè)計(jì)原則

?人才晉升通道的建設(shè) 四、人才測評(píng)與資源庫建設(shè)

?建立人才測評(píng)系統(tǒng)

?人才測評(píng)概述

?測評(píng)技術(shù)一一心理素質(zhì)測評(píng)

?測評(píng)技術(shù)一一評(píng)價(jià)中心

?人才梯隊(duì)資源庫建設(shè)

?認(rèn)識(shí)人才梯隊(duì)資源庫

?關(guān)鍵崗位繼任候選人甄選

?儲(chǔ)備人才候選人甄選

五、人才選拔、培養(yǎng)與管理

?繼任者選拔

?內(nèi)部選拔

?外部招聘

?人才培養(yǎng)

?培訓(xùn)需求分析

?培訓(xùn)實(shí)施與評(píng)估

?人才培養(yǎng)方法設(shè)計(jì)

?人才梯隊(duì)建設(shè)管理

?人才梯隊(duì)建設(shè)職責(zé)分工

?人才梯隊(duì)建設(shè)管理內(nèi)容

?人才培養(yǎng)工作管理