閆偉,閆偉講師,閆偉聯系方式,閆偉培訓師-【中華講師網】
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    人力資源實戰教練

    河南,鄭州 60歲以上
    《實戰管理技能360°修煉》、《實戰管理溝通360°修煉》、《實戰領導力360°修煉》、《實戰執行力360°修煉》、《非人力資源經理的人力資源管理》、《企業實戰績效管理》、《企業培訓體系構建與培訓管理
    ¥20000 元/天
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    培訓經驗:20余年企業人力資源管理及培訓工作實戰經驗,其中8年世界500強企業高管經驗。累計為100余家500強及近2000家中小企業提供過獨居特色與落地實戰的培訓與咨詢服務,總培訓課時3萬余課時,培訓學員達100萬人次。培訓學員綜合滿意度達95%以上,企業內訓返聘率達90%,公開課企業學員邀請率達80%。擅長中高層管理技能課程的開發和講授,尤其是對人力資源管理有獨到的見解和豐富的實戰經驗。
    資格榮譽:國家認證高級人力資源管理師,國家認證高級企業培訓師,AACTP國際認證高級職業培訓師。2015年163誠信認證平臺評為中國誠信講師50強,2015年度中華講師網、網易云課堂評為中國百強講師,2013全球500強企業商學院最認可的TOP100培訓專家之最佳人力資源專家,2011年度搜狐 “職場一言堂”十大人氣講師。清大、北大、武大、浙大、鄭大、上海交大等名校客座教授。航宇教育集團董事長、首席
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    [閆偉]非人力資源經理的人力資源管理
    【課程背景】 2 松下幸之助說:“企業即人,成也在人,敗也在人?!痹诋斀窦ち业氖袌龈偁幹校肆Y源管理與開發已成為企業制勝的重要因素。對于人力資源的合理配置、管理和開發已不再是專業人力資源工作者的責任,一線經理也在從崗位設置、招聘到培訓、績效管理和職業發展等各個環節,直接參與人力資源管理。因此,系統地學習有關人力資源管理的知識和操作技能,將大大提高直線經理所領導團隊的工作表現和生產力,并進而發揮
    2016-05-22
    [閆偉]職業生涯規劃與現代企業管理
    第一單元 職業生涯規劃 一、職業生涯規劃的基本認知 ?什么是職業生涯規劃 ?人生幸福的三大前提 ?職業生涯規劃概念 ?職業目標是職業成功的前提 ?職涯規劃致力于人的全面發展 ?職業生涯規劃——雙贏 ?個人對職業生涯規劃的責任 ?職業生涯規劃的發展階段 ?孔子的人生七階段法 ?職業生涯規劃的分類 ?職業生涯規劃積累(量變-質變) ?職業生涯發展的階段與活動 ?不同職涯發展階段應考慮的重點 ?職業
    2016-07-04
    [閆偉]團隊協作與高效溝通
    第一講 團隊概念的正確認知 一、為什么要組建團隊 1、導入:企業組建團隊的重要性 案例:漢高祖劉邦的登基感言 2、討論:組建團隊的益處 (1)組建團隊對企業的益處 (2)組建團隊對員工的益處 二、什么才是真正的團隊 1、團隊概念的深度解析 2、組建團隊的五項原則 3、團隊結構的三角定位 技能、責任和使命 4、案例:識別真假團隊 5、團隊與群體區別在哪 領導、目標、協作、責任、技能和績效 6、
    2016-07-04
    [閆偉]時間管理與壓力情緒管理
    第一單元:自我管理能力修煉 第一講:管理者角色認知 ?什么是管理 ?管理能力的基本要素 ?管理者權威力的基礎 ?管理者的三種角色 ?管理者的四項職責 ?管理者的五大修煉 第二講:時間管理 ?認識時間管理 ?引言:非洲草原上生與死的角逐 ?時間具有有形和無形的價值 ?請計算一下你的時間價值 ?什么是時間管理 ?時間管理中的陷阱 ?時間管理的益處 ?以人為本的第四代時間管理 ?時間管理的有效途徑 ?
    2016-07-02
    [閆偉]任務分派與合理授權
    第一單元:正確有效的任務分派 一、性格差異與任務分派 ?性格類型測試與分析 ?活躍表達型性格特征 ?完美分析型性格特征 ?力量支配型性格特征 ?溫和耐心型性格特征 ?對不同性格領導的建議 ?對活躍表達型領導的建議 ?對完美分析型領導的建議 ?對力量支配型領導的建議 ?對溫和耐心型領導的建議 ?對不同性格員工的任務分派 ?對活躍表達型員工的任務分派 ?對完美分析型員工的任務分派 ?對力量支配型員工
    2016-07-02
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