【課程背景】 2 松下幸之助說：“企業即人，成也在人，敗也在人。”在當今激烈的市場競爭中，人力資源管理與開發已成為企業制勝的重要因素。對于人力資源的合理配置、管理和開發已不再是專業人力資源工作者的責
第一單元 職業生涯規劃 一、職業生涯規劃的基本認知 ?什么是職業生涯規劃 ?人生幸福的三大前提 ?職業生涯規劃概念 ?職業目標是職業成功的前提 ?職涯規劃致力于人的全面發展 ?職業生涯規劃——雙贏
第一講 團隊概念的正確認知 一、為什么要組建團隊 1、導入：企業組建團隊的重要性 案例：漢高祖劉邦的登基感言 2、討論：組建團隊的益處 （1）組建團隊對企業的益處 (2）組建團隊對員工的益處 二、
第一單元：自我管理能力修煉 第一講：管理者角色認知 ?什么是管理 ?管理能力的基本要素 ?管理者權威力的基礎 ?管理者的三種角色 ?管理者的四項職責 ?管理者的五大修煉 第二講：時間管理 ?認識時間
第一單元：正確有效的任務分派 一、性格差異與任務分派 ?性格類型測試與分析 ?活躍表達型性格特征 ?完美分析型性格特征 ?力量支配型性格特征 ?溫和耐心型性格特征 ?對不同性格領導的建議 ?對活躍表
一、企業培訓體系與培訓管理 ?企業培訓的基本認識 ?新經濟時代的企業和企業培訓 ?企業培訓發展階段及特點 ?企業培訓相關因素及目標 ?培訓、教育、發展的關系 ?培訓和發展的循環 ?企業培訓開發體系
第一單元：目標管理 一、如何正確理解目標管理 ?目標管理的認識與探討 ?目標管理帶給企業的競爭優勢 ?目標管理的內涵與威力 ?目標管理的可能出現的狀況 ?目標管理的特點 ?如何建立科學有效的目標管理
第一單元 創新思維與管理 一、企業發展急需創新型人才 ?企業發展階段及面臨問題 ?中國企業發展現狀分析 ?正確的創新理念 二、建立創新思維的心智模式 ?樹立陽光心態 ?學會超越自我 ?尋找創新點
第一單元 計劃（P） ?ＰＤＣＡ的基本認知 ?引言：什么是PDCA工作循環 ?從“建塔”活動看PDCA的重要性 ?如何制定有效的計劃 ?為什么要制定計劃 ?制定計劃的基本要求 ?制定計劃的程序與要
一、戰略性人力資源規劃 ?盤點目前的人力資源供給 ?組織變革和組織結構的調整 ?預測未來的人力資源需求 ?籌劃供給與需求的平衡 ?制定能滿足人力資源需求的政策和措施 ?企業外部競爭環境的變化 ?企業
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