李振勇,李振勇講師,李振勇聯(lián)系方式,李振勇培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
        
    
            
    
                
    
                    李振勇
                    
                    
                    
                    
                    2022年度中國(guó)100強(qiáng)講師
                
    
                
    中國(guó)商業(yè)模式理論體系建立者 中國(guó)成功商業(yè)模式設(shè)計(jì)系統(tǒng)創(chuàng)始人 
    
                
            
    
            
    
                
    
                    
    
                        
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    鮮花排名
    
                    
    
                    
    
                        
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    李振勇:商業(yè)模式與戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
    
                            
                        
    

                        
    
                            2016-01-20
                            48901
                            
                        
    
                    
    
                    
    
                        
    
                            對(duì)象
                        
    
                        
    企業(yè)家及想創(chuàng)業(yè)的人
    
                    
    
                    
    
                        
    
                            目的
                        
    
                        
    幫助企業(yè)建立成功的商業(yè)模式，完成企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，使企業(yè)面脫離同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)，步入持續(xù)贏利的良性循環(huán)。
    
                    
    
                    
    
                        
    
                            內(nèi)容
                        
    
                        
    
                            
    
                                商業(yè)模式評(píng)估
商業(yè)模式定義
商業(yè)模式創(chuàng)新思維
成功商業(yè)模式設(shè)計(jì)五步法則

戰(zhàn)略規(guī)劃的目的
戰(zhàn)略定位
價(jià)值主張
戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)路徑設(shè)計(jì)

資本運(yùn)營(yíng)手段方式
融資模式設(shè)計(jì)

整合手段與模式
                            
    
                        
    
                    
    
                    

                    

                    
                    



    
    
    
        全部評(píng)論
        （0）
    
    
    
    
        

    
    
    
    
    
    

    



    
    


    




                    

                    
    
                
    
            
    
            
            
            



            
        
    
        
    
    
    
    

    
    

    

    

    

    
    

    
    
    
        
    
    
    
    
    
    
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