李振勇,李振勇講師,李振勇聯(lián)系方式,李振勇培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
    李振勇 2022年度中國(guó)100強(qiáng)講師
    中國(guó)商業(yè)模式理論體系建立者 中國(guó)成功商業(yè)模式設(shè)計(jì)系統(tǒng)創(chuàng)始人
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    李振勇:商業(yè)模式創(chuàng)新與戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
    2016-01-20 49301
    對(duì)象
     董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、高管
    目的
    創(chuàng)新商業(yè)模式、提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力和持續(xù)贏利能力
    內(nèi)容
    第一講:商業(yè)模式創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型勢(shì)在必行     1.你的企業(yè)是否有投資的價(jià)值     2.當(dāng)今企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的主要特征     3.傳統(tǒng)商業(yè)模式及創(chuàng)新商業(yè)模式的區(qū)別     4.企業(yè)商業(yè)模式成長(zhǎng)性模型檢測(cè) 第二講:商業(yè)模式的定義與概念     1.商業(yè)模式的定義     2.商業(yè)模式的組成     3.商業(yè)模式的價(jià)值實(shí)現(xiàn)路徑 第三講:商業(yè)模式創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型方法     1.商業(yè)模式創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型的種類(lèi)     2.商業(yè)模式創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型的實(shí)現(xiàn)路徑 第四講:成功商業(yè)模式的核心原則 1.客戶價(jià)值最大化原則 2.持續(xù)贏利原則 3.資源整合原則(資源整合涵義、整合方式、整合路徑、整合的載體、整合的手段) 4.融資有效性原則 5.組織管理高效率原則 6.創(chuàng)新原則 7.風(fēng)險(xiǎn)控制原則 8.合理避稅原則 第五講:成功商業(yè)模式的設(shè)計(jì)法則     1.商業(yè)模式創(chuàng)新的十大突破     2.成功商業(yè)模式設(shè)計(jì)的商道邏輯鏈     3.成功商業(yè)模式設(shè)計(jì)五步法則 第六講 贏利模式的類(lèi)型 1.企業(yè)贏利模式的贏利路線解析 2.企業(yè)贏利模式創(chuàng)新 第七講 商業(yè)模式創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型(再造)路徑    1.商業(yè)模式的創(chuàng)新、改造路徑    2.商業(yè)模式價(jià)值實(shí)現(xiàn)路徑    3.商業(yè)模式價(jià)值實(shí)現(xiàn)的載體    4.商業(yè)模式價(jià)值實(shí)現(xiàn)的手段    5.商業(yè)模式價(jià)值創(chuàng)造、實(shí)現(xiàn)流程 第八講 商業(yè)模式的發(fā)展趨勢(shì)    1.跨行業(yè)融合的趨勢(shì)    2.傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)于互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合的趨勢(shì)    3.行業(yè)娛樂(lè)化的趨勢(shì)    4.各種金融及衍生工具綜合運(yùn)用的趨勢(shì)    5.從產(chǎn)業(yè)鏈的低盈利區(qū)向高盈利區(qū)轉(zhuǎn)移的趨勢(shì)    6.長(zhǎng)尾理論廣泛運(yùn)用的趨勢(shì)    7.第三方買(mǎi)單模式    8.成熟商業(yè)模式不斷擴(kuò)展、復(fù)制、放大的趨勢(shì)    9.產(chǎn)消合一的的趨勢(shì)    10.虛擬經(jīng)營(yíng)的趨勢(shì) 第九講 商業(yè)模式的擴(kuò)張策略    1.連鎖方式    2.委托管理方式    3.收購(gòu)兼并模式    4.戰(zhàn)略聯(lián)盟
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