一，什么是戰略定位？對企業成長的意義 二，戰略定位與價值主張的關系？ 三，戰略定位與品牌定位、產品定位的區別和關系？ 四，如何梳理企業目前的戰略定位及怎樣才能建立正確的戰略定位？ 五，如何將正確的戰略
通過對企業現有商業模式的評估，告訴企業如何才能設計一個成功的商業模式； 對企業現有戰略的梳理，幫助企業重新制定戰略及戰略實現路徑； 無論是商業模式實現還是戰略實現，最重要的實現手段均是資本運營； 課程
商業模式評估 商業模式定義 商業模式創新思維 成功商業模式設計五步法則 戰略規劃的目的 戰略定位 價值主張 戰略實現路徑設計 資本運營手段方式 融資模式設計 整合手段與模式
第一講：商業模式創新、轉型勢在必行 1．你的企業是否有投資的價值 2．當今企業經營環境的主要特征 3．傳統商業模式及創新商業模式的區別 4．企業商業模式成長性模型檢測 第二講：商業模式的定義與概念 1
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