通過對企業(yè)現(xiàn)有商業(yè)模式的評估，告訴企業(yè)如何才能設計一個成功的商業(yè)模式； 對企業(yè)現(xiàn)有戰(zhàn)略的梳理，幫助企業(yè)重新制定戰(zhàn)略及戰(zhàn)略實現(xiàn)路徑； 無論是商業(yè)模式實現(xiàn)還是戰(zhàn)略實現(xiàn)，最重要的實現(xiàn)手段均是資本運營； 課程從具體案例來告訴企業(yè)家如何運用資本運營手段來達成目標。而不是只是知識層面上的介紹。