【課程大綱】 一.年底績效決戰大盤點 1.如何盤點企業整體年度績效 2.怎樣診斷各級部門的全年績效 3.如何診斷與完善績效體系 4.年終績效管理常見誤區 二.不同人員年終績效考核方法 1.如何讓員工自我診斷 2.領導者的年終績效考核 3.一般管理人員的年終評價 4、作業人員的全年績效評價 5.如何消除強制分布和360度考核的負面影響 6.如何進行年終績效面談 三.如何讓年終考核長效化 1.年終評價結果的應用 2.年終論功行賞的技巧 3.如何做好明年的績效規劃 4.如何避免績效考核導致的人才流失 四.互動：案例診斷與問題解決