【講師簡介】
閆海濤老師，國家高級經濟師，國際注冊管理咨詢師，西安交通大學MBA，國內著名實戰派人力資源專家，鈞問咨詢高級咨詢顧問。清華大學繼續教育學院兼職教師，清華大學餐飲同學會特聘導師，上海交通大學、浙江大學、華中科技大學特聘講師。具有十六年大型央企、外資企業中高級管理經驗。
擁有千余家包括世界五百強在內的企業和政府機關培訓，以及150余家企業管理咨詢輔導經驗。曾服務的客戶包括國家電網、南方電網、中國移動、中國中車、建設銀行、興業銀行、格力集團、中國鋁業、華潤蘇果、萬海航運、碧桂園、LG化學、恒瑞制藥、天壇生物、海利爾藥業、安糧控股、新煮意集團、青島啤酒、中國國旅、中電光伏、海信集團、德固賽化學、麗東化工、資生堂、昆中藥、吉林郵政、一汽集團、招商局、國信集團、青島交發集團、聯通研究院、西南規劃設計院、習遠咨詢、招金集團、國家公務員考試中心、山東國稅、青島國稅、山東國資委、陜西國資委、福建國資委、吉林人社局、廣東云浮市人社局、烏海工商局等千余家客戶，涉及政府機關、家電、電力、機械、汽車、電子、房地產、銀行、醫藥、石化、餐飲、酒店、IT、廣告、旅游等20多個行業。
【專長課程】
《新時代的管理轉型與創新》、《戰略思維與突破》、《戰略地圖與目標體系》、《卓越領導力》、《以績效為核心的經理人管理技能提升訓練》、《MTP管理訓練》、《文化建設與凝聚人心》、《結構思考力與創新思維》、《管理溝通》、《管理者角色認知與塑造》、《打造高績效團隊》、《有效授權與管控》、《從專業到管理》、《問題分析與解決》、《復盤與經驗萃取》、《構建卓越的執行力體系》、《職業素養與規劃發展》、《時間管理》、《情緒與壓力管理》、《部屬培育與指導技巧》、《如何選、育、用、留人才》、《戰略人力資源管理》、《績效管理與指標提煉》、《OKR績效管理》、《目標與計劃管理》、《集團化組織管控與組織變革》、《流程設計與流程再造》、《薪酬體系設計與激勵技巧》、《企業培訓體系與企業大學建設》、《課件開發與授課技巧》、《非人力資源的人力資源管理》、《招聘面試技巧》、《人才盤點》、《員工個人發展計劃IDP》、《崗位勝任力體系建設》、《人效提升與人工成本控制》、《勞動用工風險化解》等。
【培訓特點】
1.精準培訓：廣泛調研，準確把握需求，精心策劃，極具針對性的經典課程。
2.咨詢式培訓：分析學員案例，咨詢式問題診斷，現場案例教學，課堂中實現方法能力轉化。