1    范圍和目的

 確保本公司采購的所有物資滿足生產需求，采購產品符合規定要求。

2    職責和權限

制造部長負責相關部門相互配合執行。

3    控制程序

3.1 采購計劃的內容：

a.  采購的名稱、品種、規格、型號；

b.  采購量和耗用資金；

c.  作業時間和訂單號。

3.2  制單的程序

3.2.1 采購計劃制定的基本依據是月度生產計劃。

3.2.2 采購計劃由統計人員編制，制造部長批準后實施。

3.3 采購計劃的落實、控制與調整

3.3.1 配套科將采購計劃分解成各采購訂單，由采購人員編制采購訂單草案，報配套科長批準后實施。

3.3.2 根據采購訂單的控制情況，配套科長從總體上檢查采購計劃的執行情況。

3.3.3 因市場需求變化所調整的生產計劃（臨時計劃），應及時調整采購計劃，計劃調度員編制采購訂單，從市場信息的反饋到采購訂單的發出回執，最長不得超出2天。

3.4  采購計劃物資的采購

3.4.1 采購計劃的完成好壞是評價采購主管業績的根本依據。

3.4.2 采購計劃局部失控，采購主管負有馬上向配套科長匯報，分析原因，及時補救解決義務。

3.4.3  配套科長在執行檢查采購計劃過程中，要做到顧全大局，把握重點，協調各采購人員的分工關系。

4    相關和支持性文件

2QP6-001   采購

3QWI6-001  分承包方的選擇、評價和確定

3QWI6-004  采購訂單的編制與管理

5    記錄表格

4QF6-008   采購訂單

4QF6-009   臨時采購計劃