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    生產、倉儲物流實戰派講師
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    生產、倉儲物流實戰派講師

    江蘇,南京 50 ~ 60 歲
    工廠成本管理與現場改善 物流與倉儲管理 生產計劃與物料控制 工廠倉儲管理與物料配送 精益生產與情景模擬 生產主管執行控制與管理技 杰出班組長實戰技能提升 產品成本分析與控制 班組溝通管理實戰技能提升
    ¥20000 元/天
    參考價格
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    背景介紹:
    ※★清華大學 EMBA  安徽大學 MBA
    ※★2015年第九屆中國生產管理專業十佳培訓師                      
    ※★2015年度中華講師網生產管理專業十強講師
    ※★清華大學生產運營總監班優秀講師
    ※★浙江培訓研究中心特聘講師
    ※★臺州職業技術學院特聘倉儲物流講師
    ※★中國式精益生產精益物流,及魯氏管理理論發起人,1800場培訓經歷



    工作經歷:
    魯老師曾先后在臺資、日資和民企3家企業從事生產、倉儲物流等工作,積累了大量的實戰經驗。成功地為汽摩配、電子、汽車、機械、機電、工具、玩具禮品等企業提供精益培訓與咨詢服務。
    上海臺資托馬公司擔任班組長、生產課長、生產經理 
    負責車間班組生產管理,生產計劃與調度,后期主導全面生產管理與JIT的推行。
    日資特強汽車緊固件公司生管、生產部長 、資材部經理
    公司工作期間,主要負責生產計劃
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    [魯鵬]生產現場物流設施與規劃
    生產現場物流設施與規劃 主講:魯鵬 【課程背景】 現代物流科學的發展,為企業的發展帶來了巨大的經濟效益,物流已被譽為“第三利潤源”,因而受到企業的高度重視。倉儲活動作為現代物流系統中的一個重要環節,涉及物流管理和技術等多學科領域,對保持企業再生產的順利進行起著重要的作用。在激烈的競爭中哪個企業率先進行科學的倉儲管理和現場物流規劃,誰將贏得競爭的勝利。 【授課目的】 本課程根據生產現場活動和物料管理
    2013-10-28
    [魯鵬]車間主任及調度實戰管理技能提升
    培訓目標: ◇ 明確車間主任和調度的管理職責與角色定位,樹立正確的管理意識與心態觀念 ◇ 了解現場一線管理的整體框架,掌握現場日常管理的重點方法 ◇ 學習工作教導與輔導員工的技巧,提高員工技能,提升執行力 ◇ 掌握溝通,表揚,反饋及激勵下屬的技巧,強化團隊凝聚力 ◇ 學習現場安全管理、現場問題分析與解決及現場改善的基本方法 ◇ 清晰、準確的理解現場管理者的角色定位與應具備的觀念,成為一個高價值的職
    2013-09-22
    [魯鵬]班組長角色認知、溝通管理及職業素養提升
    班組長角色認知、溝通管理及職業素養提升 ---班組長職業素養與高效溝通管理 主講:魯鵬 課程背景: 班組長在企業中的作用不言自明,如何真正提升其素質與管理技能是我們每個企業高度觀注的事情。 在自己十多年的企業的管理工作中,對真正發揮班組長的作用有如下心得: “班組長是技術能手,不但要將其處理技術問題的能力發揮到極致,更要讓其掌握如何控制過程、如何固化經驗等項管理技術,要不然班組長就不是所謂基層管理
    2013-09-12
    [魯鵬]生產干部沖突管理與溝通管理實戰
    生產干部沖突管理與溝通管理實戰 主 講: 魯 鵬 課程對象:廠長、部門經理、主管、生產干部 課程背景: 生產干部在企業中的作用不言自明,如何真正提升其素質與管理技能是我們每個企業高度觀注的事情。 在自己十多年的企業的管理工作中,對真正發揮生產干部的作用有如下心得: “生產干部是掌舵能手,不但要將其處理企業現場問題的能力發揮到極致,更要讓其掌握如何控制過程、協調各部門各層級管理人員,減少沖突并化解沖
    2013-09-12
    [魯鵬]生產計劃與目標管理
    一、生產計劃概述 1、生產計劃概念 2、生產計劃的種類 3、多種少量生產方式特征 4、多種少量生產方式的管理對策 二、如何編制生產計劃 1、從產品實現的過程分析計劃 ----生產混亂的現象及其產生的原因 2、角色和定位-----訂單總導演/總指揮 3、計劃排程的五大要素 4、生產計劃的時間跨度 5、生產計劃需具備的特點 6、生產計劃排程的優先五原則 三、如何管理訂單 ㈠﹑生管接單的條件 ㈡﹑生管接
    2013-04-06
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