吳文輝,吳文輝講師,吳文輝聯(lián)系方式,吳文輝培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
    中國十大行業(yè)培訓(xùn)師
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    課程背景: 對(duì)于80、90后,你可以不理解他們,卻不可以視而不見;你可以不欣賞他們,卻不可以回避;因?yàn)椋?dāng)今80、90后一代新型員工敢于挑戰(zhàn)權(quán)威和傳統(tǒng)理念,許多管理規(guī)則被他們打破。當(dāng)今80、90后一代
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    一、沖突是什么 1、怎樣認(rèn)識(shí)沖突 2、為什么會(huì)有沖突 3、導(dǎo)致沖突的潛在因素 4、沖突的類別分析 案例:語言是沖突的導(dǎo)火索 二、如何管理四種常見類型沖突 1、如何管理人力資源沖突 2、管理過程中沖突分
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    最佳實(shí)踐:  管理的情境事實(shí)分析Objective-羅列出管理過程中遇到的障礙和問題  管理者的思維反應(yīng)Reflective-寫出面對(duì)問題時(shí)的反應(yīng),包括正面和負(fù)面 &#
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    課程背景: 為什么總是溝而不通?為什么很多好的理念方法到企業(yè)就走了樣?什么才是有效的管理溝通?用什么方法提高溝通的效率?怎樣才能減少企業(yè)的沖突與內(nèi)耗?如何讓溝通真正的有效? 為什么管理總是那么吃力?怎
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    課程背景: 經(jīng)理是看能力好還是看關(guān)系好?部門間的交叉與重疊如何處理?---如何挖掘跨部門溝通問題的根源,如何提升跨部門溝通的能力?如何打破部門墻,克服部門間的溝通障礙?如何突破溝通瓶頸,提升企業(yè)運(yùn)作效
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    課程背景: 企業(yè)營銷工作的好壞,常常決定著企業(yè)的成或敗。面對(duì)激烈的競爭和客戶的需要升級(jí),銷售人員一味要求降價(jià)。有什么不降價(jià)的替代策略?客戶關(guān)系管理無疑是企業(yè)控制價(jià)格和附加價(jià)值的重要方法。現(xiàn)代市場(chǎng)營銷的
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    課程背景: 隨著與客戶深度交往,客戶的期望值越來越高,處理客戶投訴保有現(xiàn)在客戶,充分認(rèn)識(shí)有效處理客戶投訴對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性,了解客戶投訴動(dòng)機(jī),掌握降低投訴及有效處理投訴技巧,正確處理客戶投訴,通過投訴
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    課程背景: 企業(yè)的優(yōu)秀的營銷人員是企業(yè)的無形資產(chǎn),是企業(yè)業(yè)績和利潤的創(chuàng)造者,因此對(duì)營銷人員的技能提升是企業(yè)提升業(yè)績的首要問題。本課程是專為從事營銷工作的人員而設(shè)計(jì),通過營銷行為模型,營銷人員素質(zhì)修煉提
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    課程背景: 我們現(xiàn)在正處在一個(gè)服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,對(duì)于任何一家企業(yè)來說,能否贏得更多的客戶,能否使客戶滿意,而成為您忠誠的客戶。今天的客戶服務(wù)比以往任何時(shí)候都難,難就難在,今天的客戶要求的更多,對(duì)您的期望也
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    課程收益: 了解、掌握管理能力的精華,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力及領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),突破中國式營銷管理瓶頸,掌握管理與自我管理能力,使?fàn)I銷管理者全面性、系統(tǒng)性的學(xué)習(xí)到管理上所應(yīng)該具備的知識(shí)、技巧與認(rèn)知觀念,成為高度職業(yè)化的經(jīng)
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