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    吳文輝:《營銷王者1.0---服務意識營銷》
    2016-01-20 46088
    對象
    營銷人員
    目的
    讓服務推動營銷
    內容
    課程背景: 我們現在正處在一個服務經濟時代,對于任何一家企業來說,能否贏得更多的客戶,能否使客戶滿意,而成為您忠誠的客戶。今天的客戶服務比以往任何時候都難,難就難在,今天的客戶要求的更多,對您的期望也更多。如果您的服務沒有滿足他們的要求和期望,他們就會另尋他家。當今的企業無論大小,服務無論簡單或復雜,優質的客戶服務已經成為它參與競爭的有效法寶。 課程時間: 8H——6H學習,2H輔導 課程大綱: 一、危機時代帶來了“服務推動營銷” 1、你有危機意識嗎? 案例:你擔心客戶會和你的競爭對手合作嗎? 2、客戶討厭什么樣的營銷人員? 案例:你討厭什么樣的營銷人員? 3、服務對客戶產生的鮮明價值 案例:IBM營銷理念 4、服務觀念是一切的根本 案例:產品需要服務支撐嗎? 5、什么是服務意識?服務意識能帶來什么? 案例:服務意識帶來文化與價值 二、如何樹立優質的服務意識? 1、工作觀與服務觀區別 案例:日本企業的服務價值觀 2、如何理解“服”與“務” 案例:服務需要付費嗎? 3、如何理解“意”與“識” 案例:意識價值模型 4、提供優質服務對企業帶來什么? 案例:客戶為了服務會購買產品嗎? 三、如何快速建立優質服務的能力模型 1、優質服務關鍵在良好的心態 案例:不是你的客戶找你,你會怎么處理? 2、如何通過服務帶給客戶好心情 案例:客戶更喜歡服務帶來的過程享受 3、如何把握好與客戶服務的溝通 案例:客戶買單心理模型分析 4、優質服務禁忌就是避免服務帶來麻煩 案例:服務是為了降低客戶期望值嗎? 5、持續總結客戶滿意度并及時改進 案例:客戶滿意度與服務意識的關系 五、優質客戶服務意識與企業文化的關系 1、如何理解客戶服務與企業文化 案例:日本企業服務文化創造的奇跡 2、客戶服務文化究竟有何價值 案例:三菱服務文化價值分析 3、服務流程為何必須再造 案例:客戶希望的服務文化是階梯
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