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    彭榮模:績(jī)效系列《績(jī)效管理操作實(shí)務(wù)》
    2022-09-08 2319
    對(duì)象
    ?企業(yè)各級(jí)經(jīng)理人、各部門(mén)主管、團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人、中高層干部、HR人員等; ?高校MBA、EMBA學(xué)員,以及高層經(jīng)理EDP培訓(xùn)班學(xué)員。
    目的
    ?掌握現(xiàn)代績(jī)效目標(biāo)管理的關(guān)鍵影響因素; ?掌握解決績(jī)效管理各種問(wèn)題與指標(biāo)設(shè)計(jì)的關(guān)鍵技巧; ?讓公司和部門(mén)的績(jī)效目標(biāo)真正能夠科學(xué)有效地分解落地; ?切實(shí)解決公司戰(zhàn)略目標(biāo)與考核指標(biāo)不一致的難題; ?通過(guò)績(jī)效目標(biāo)的分解將各部門(mén)及重點(diǎn)崗位串結(jié)一體形成合力; ?以嚴(yán)密的目標(biāo)管理體系提高公司整體的運(yùn)作水平; ?對(duì)績(jī)效管理系統(tǒng)有戰(zhàn)略性的認(rèn)識(shí)和把握,有效推進(jìn)企業(yè)整體績(jī)效提升。
    內(nèi)容

    一、 介紹影響績(jī)效管理的關(guān)鍵因素;

    二、 介紹目標(biāo)分解與指標(biāo)設(shè)計(jì)技巧;

    三、 介紹績(jī)效過(guò)程輔導(dǎo)的關(guān)鍵技巧;

    四、 介紹績(jī)效評(píng)估的關(guān)鍵技巧;

    五、 介紹績(jī)效改進(jìn)的關(guān)鍵技巧;

    介紹績(jī)效反饋面談的關(guān)鍵技巧。


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