彭榮模，北京大學MBA，美國PDP人才測評專業(yè)分析師，國內(nèi)人力資源咨詢、測評與培訓專家。2005、2006和2008年度三次獲得中國“十佳人力資源培訓師”稱號，2007年獲得中國影響力“杰出貢獻講師獎”，2013年獲得“廣東省全國名牌”評審“優(yōu)秀專家”稱號；是清華大學、華中科技大學、中山大學、南京大學、山東大學、時代光華、前程無憂、智聯(lián)招聘等數(shù)家國內(nèi)著名高校與專業(yè)機構特聘人力資源主講專家，所服務客戶遍及國內(nèi)各行業(yè)的領導企業(yè)達數(shù)百家。
先后二十二年在大型央企、港資集團、中美合資集團、專業(yè)咨詢公司任人力資源經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、咨詢總監(jiān)、總經(jīng)理等職，積累豐富的企業(yè)人力資源管理實操及咨詢、指導經(jīng)驗。領導國內(nèi)一流專家團隊開創(chuàng)本土人力資源咨詢模式，運用中西合璧的管理技術，摸索出一套適用中國企業(yè)的咨詢價值創(chuàng)造體系，已為近150家大中型企業(yè)提供HR咨詢方案，以其精深的專業(yè)智慧積極地推動了這些企業(yè)的發(fā)展壯大。
彭榮模逾18年來做了大量企業(yè)咨詢和顧問指導工作，為企業(yè)人力資源體系的完善和績效的提升做出了創(chuàng)造性貢獻。其中，為外資東亞糖業(yè)集團所做人力資源咨詢案例（中英雙語）在該客戶4個國家的企業(yè)中推行。為九江發(fā)電廠所做方案在中國國電集團全系統(tǒng)近兩百家企業(yè)推廣。
彭榮模還多次為包括廣東省電信、中國南方電網(wǎng)等大型企業(yè)重新設計或改造由國際咨詢公司所做的咨詢方案。目前還擔任上海雷博司電器公司、江西雙胞胎集團等數(shù)家企業(yè)的長年管理顧問工作。其個人成就先后受到國內(nèi)多家專業(yè)媒體報道。目前已有三個HR培訓課題的光盤及一本人力資源專著通過北京大學出版社向全國出版發(fā)行，廣受市場歡迎。
主講課程：
版權課：  
《經(jīng)理人績效管理能力通關訓練》《績效領導力》
績效系列：
《績效管理操作實務》《OKR：創(chuàng)新性目標與績效管理》
《績效指標的設計與考核技巧》《績效輔導與績效面談關鍵技巧》
《績效輔導、績效提升與反饋面談技巧》
《年度目標制定、分解與績效指標的設計》
招聘系列： 
《招聘管理與面試甄選技巧》《金牌面試官》
《校園招聘面試技巧》《結構化招聘面試技巧》
激勵系列：
 《管理者如何有效激勵員工》《新生代員工的管理與激勵》
《現(xiàn)代企業(yè)薪酬激勵體系設計》
其   它：
 《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》
《人本領導力—基于PDP測評的精準領導力提升》

咨詢內(nèi)容：
從2000年正式開始進入管理咨詢行業(yè)，至今持續(xù)從事咨詢、顧問工作已逾22年。
咨詢項目：
《人力資源戰(zhàn)略》
《績效管理體系搭建指標設計/優(yōu)化》
《薪酬福利體系設計》
《后備人才的選拔與培養(yǎng)/人才任用/員工培訓》
《招聘與人才測評》
《綜合性激勵體系的構建》
致力于開創(chuàng)中國本土咨詢實用模式，打造客戶價值提升體系。
獨創(chuàng)了在咨詢方案設計中導入針對性、實用性檢測、控制體系，有效提高咨詢方案的精確度，陪伴企業(yè)落地轉化。