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    彭榮模:績效系列《績效領(lǐng)導(dǎo)力》
    2022-09-08 2442
    對象
    企業(yè)各級經(jīng)理人、各部門主管、團隊負責(zé)人、中高層干部等; ?高校MBA、EMBA學(xué)員,以及高層經(jīng)理EDP培訓(xùn)班學(xué)員。
    目的
    績效是企業(yè)永恒的焦點:企業(yè)一切經(jīng)營管理活動的最終目的就是要確保績效目標達成、實現(xiàn)業(yè)績的不斷超越。而領(lǐng)導(dǎo)力絕不應(yīng)該是空洞的概念,高超的領(lǐng)導(dǎo)力應(yīng)該體現(xiàn)在帶領(lǐng)團隊順利達成目標并能不斷超越目標——不能實現(xiàn)高績效就不能稱為有高超的領(lǐng)導(dǎo)力。本課程圍繞如何打造高績效團隊來發(fā)展、提升領(lǐng)導(dǎo)力,是最能與企業(yè)績效緊密關(guān)聯(lián)、推動績效突破的領(lǐng)導(dǎo)力課程。
    內(nèi)容

    一、 領(lǐng)導(dǎo)者的績效意識與績效思維

    二、 領(lǐng)導(dǎo)者如何建立獨特的影響力

    三、 領(lǐng)導(dǎo)者設(shè)定目標的策略與技巧

    四、 領(lǐng)導(dǎo)者如何構(gòu)建目標跟催體系

    五、 領(lǐng)導(dǎo)者的績效教練與改進能力

    六、 領(lǐng)導(dǎo)者如何建立績效激勵機制

    七、領(lǐng)導(dǎo)者的自我修煉與績效超越


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