常君臣,常君臣講師,常君臣聯(lián)系方式,常君臣培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
    常君臣 2020年度中國(guó)100強(qiáng)講師
    酒店ota運(yùn)營(yíng),攜程美團(tuán)運(yùn)營(yíng),酒店個(gè)性化服務(wù)體系搭建,酒店全
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    鮮花排名
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    酒店ota運(yùn)營(yíng),攜程美團(tuán)運(yùn)營(yíng),酒店個(gè)性化服務(wù)體系搭建,酒店全

    甘肅,蘭州 40 ~ 50 歲
    課程內(nèi)容: 一、酒店ota生態(tài)體系搭建 二、酒店個(gè)性化服務(wù)設(shè)計(jì) 三、酒店收益管理實(shí)操及運(yùn)營(yíng) 四、酒店高競(jìng)爭(zhēng)力團(tuán)隊(duì)打造 五、酒店改造及產(chǎn)品設(shè)計(jì)
    ¥12000 元/天
    參考價(jià)格
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    常君臣
    絲綢之路酒店節(jié)發(fā)起人;
    蘭州多米諾酒店管理創(chuàng)始人;
    美團(tuán)酒店培訓(xùn)中心講師;
    中華講師協(xié)會(huì)評(píng)選2020年度100強(qiáng)講師;
    資深酒店攝影師;
    全國(guó)近百城市,線(xiàn)下培訓(xùn)超200場(chǎng);
    全國(guó)各地各類(lèi)型酒店線(xiàn)上實(shí)操運(yùn)營(yíng)超200家;
    酒店業(yè)吉祥物“抱抱”設(shè)計(jì)者;
    酒店業(yè)首支歌曲《與晨同光酒店人之歌》創(chuàng)作者;
    ‘贏(yíng)鎖認(rèn)證’酒店人才標(biāo)準(zhǔn)成長(zhǎng)體系創(chuàng)立者;
    入住全國(guó)100余城市各類(lèi)型酒店超600家以上;
    被百度百科、頭條百科收錄為酒店行業(yè)人物。


    公司優(yōu)勢(shì)
    專(zhuān)業(yè)背書(shū):
    創(chuàng)始人常君臣開(kāi)發(fā)并主講的《互聯(lián)網(wǎng)酒店?duì)I銷(xiāo)師》OTA運(yùn)營(yíng)課程在美團(tuán)后臺(tái)累計(jì)惠及全國(guó)52萬(wàn)酒店人次。
    全域觸達(dá):
    除港澳臺(tái)外,覆蓋國(guó)內(nèi)所有省份百余城市、線(xiàn)下培訓(xùn)超150場(chǎng)次。線(xiàn)下酒店學(xué)員近2萬(wàn)余人。
    強(qiáng)大IP:
    依靠“酒店的朋友”、“贏(yíng)鎖認(rèn)證”酒店人才標(biāo)準(zhǔn)成長(zhǎng)體系、“絲綢之路酒店高管實(shí)戰(zhàn)班”、“絲綢之
    課程 更多>>
    [常君臣]傻瓜式酒店收益管理體系搭建,絲綢之路酒店節(jié)發(fā)起人常君臣授課
    1、怎么通過(guò)控制酒店價(jià)格體系跳出低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)怪圈; 2、如何設(shè)定酒店良性運(yùn)營(yíng)的價(jià)格紅線(xiàn); 3、人人都可以操作的一套傻瓜式的收益管理價(jià)格策略解析; 4、如何把酒店低價(jià)值客人過(guò)濾,建立高價(jià)值用戶(hù)池; 5、顛覆性的收益管理策略,如何助力酒店每日多賺20%; 6、如何擺脫每日多頻次調(diào)價(jià)的怪圈; 7、怎么有效控制房態(tài)和房?jī)r(jià)才能不讓房間在旺季賤賣(mài); 8、面對(duì)流量暴漲和銳減情形下的酒店價(jià)格如何管控; 9、怎么做到
    2023-07-31
    [常君臣]酒店個(gè)性化服務(wù)設(shè)計(jì),全新酒店服務(wù)設(shè)計(jì)理念,蘭州多米諾常君臣老師授課
    1、服務(wù)的四大分類(lèi) 2、酒店服務(wù)的三大階段 2、低成本高效服務(wù)的設(shè)計(jì)及常見(jiàn)種類(lèi) 3、住前、住中、住后對(duì)客服務(wù)流程化體系建立增加好評(píng) 4、好評(píng)轉(zhuǎn)化詳細(xì)案例解析 5、承接下意識(shí)服務(wù)的設(shè)計(jì)——承接 6、激發(fā)潛意識(shí)服務(wù)的設(shè)計(jì)——引導(dǎo) 7、標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)如何讓客人無(wú)痕跡體驗(yàn)——隨喜
    2023-07-31
    [常君臣]酒店?duì)I銷(xiāo)管理及團(tuán)隊(duì)客源開(kāi)發(fā),蘭州多米諾常君臣授課
    1、營(yíng)銷(xiāo)和銷(xiāo)售的區(qū)別 2、賣(mài)什么、賣(mài)給誰(shuí)、怎么賣(mài) 3、日常運(yùn)營(yíng)中常使用的6大營(yíng)銷(xiāo)方法 4、如何利用營(yíng)銷(xiāo)增加酒店信任背書(shū),讓孵化連鎖不再遙不可及 5、團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)的八大核心要點(diǎn) 6、團(tuán)隊(duì)客源的細(xì)分 7、各類(lèi)型團(tuán)隊(duì)的來(lái)源渠道及開(kāi)發(fā) 8、各類(lèi)型團(tuán)隊(duì)的營(yíng)銷(xiāo)策略 9、各類(lèi)型團(tuán)隊(duì)偏好的采購(gòu)房型及設(shè)計(jì) 10、各類(lèi)型團(tuán)隊(duì)的定價(jià)策略如何做到收益最大化 11、各類(lèi)型團(tuán)隊(duì)的溝通策略設(shè)計(jì),避免跑單導(dǎo)致客房大量空置 12、停
    2023-07-31
    [常君臣]酒店客房?jī)?nèi)控管理,蘭州多米諾常君臣授課
    1、客房標(biāo)準(zhǔn)化流程設(shè)計(jì)提升人效降低出錯(cuò)率 2、酒店周、月、季度、年度計(jì)劃工作設(shè)計(jì)及落實(shí) 3、客房衛(wèi)生清潔流程10字口訣 4、客房衛(wèi)生清潔順序制定,根本上解決到店無(wú)房投訴及遺漏問(wèn)題 5、員工高效率標(biāo)準(zhǔn)化準(zhǔn)備工作,讓每天多做五間房 6、流程化體系化工作方法,徹底杜絕遺留物品和損壞物品扯皮 7、酒店貼心服務(wù)卡片設(shè)計(jì)及落地,徹底解決員工出錯(cuò),提升用戶(hù)體驗(yàn) 8、酒店房卡及鑰匙管理,從事務(wù)管理到流程管理 9
    2023-07-31
    [常君臣]酒店前廳全案管理
    1、酒店前廳操作程序及管理要點(diǎn) 2、前臺(tái)接待服務(wù)的不良習(xí)慣 3、前臺(tái)檔案和信息的管理 4、酒店前廳銷(xiāo)售管理 5、服務(wù)氛圍管理要點(diǎn) 6、酒店前廳散客預(yù)定及銷(xiāo)售流程 7、不同場(chǎng)景下接待服務(wù)銷(xiāo)售技巧 8、換房過(guò)程中容易發(fā)生的錯(cuò)誤 9、酒店前廳開(kāi)房標(biāo)準(zhǔn) 10、對(duì)客投訴處理流程及案例分析
    2023-07-31
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    熱門(mén)領(lǐng)域講師
    互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀(guān)經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
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