李睿龍,李睿龍講師,李睿龍聯系方式,李睿龍培訓師-【中華講師網】
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    銷售團隊管理

    陜西,西安 40 ~ 50 歲
    《探秘大訂單那些事》 《團隊“新”力培養》 《打一針,讓“執”而有“行”》 《讀心與闡心的博弈》 《銷售像喝水一樣簡單》
    ¥20000 元/天
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    西安講師聯盟品牌講師
    Think & Practice培訓體系培訓師
    航天管委會特聘講師
    鄭州高新區特聘講師
    金融行業高級培訓講師、顧問
    陜西省楊凌管委會特聘講師及創業導師
    高新企業大學特聘高級培訓師
    曲江管委會特聘講師
    職業經理人孵化工程高級培訓師
    企業職業化專家
    營銷管理專家

    2003年畢業于西安郵電大學經濟信息管理專業。曾任家世界集團(現華潤萬家)西北大區商品部經理助理,對大型商超的商品銷售管理有豐富的實踐經驗。并牽頭參與西北大區商品和非商兩大部門的門店員工培訓體系搭建。
    后任職大連實德集團,負責西北區四個銷售中心的各項管理工作。在任職期間連續3年超額完成大區銷售任務,并搭建起百人規模的專業營銷隊伍。作為集團公司專家組成員,豐富和完善了銷售人員的培訓體系。獨立開發了適合西北地區銷售團隊的團隊管理課程,大大提升了工業品銷售隊伍的職業化水平。
    在太平洋壽險開
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    [李睿龍]頂級團隊意識塑造與養成
    【通過本課程您將學習到】 團隊的要素 團隊的規則 團隊成員的選拔及團隊性格分析 課程形式 專題講授 / 互動式游戲 / 案例分析 / 互動問答 / 現場討論 / 視頻演示 課程大綱: 導言: 1. 分隊游戲 2. 團隊初印象 意識篇 一、團隊要素的構成 1 團隊目標 1 運行規則 1 明確分工 1 共同協作 @ 情景演示、案例分析 二、團隊要素與團隊意識的建立 1 團隊目標的統一 1. 團
    2017-06-15
    [李睿龍]優秀職業經理人的八項修煉
    【通過本課程您將學習到】 職業人必備的職業化意識 職場之中職業人的做事原則 企業之中存在的做事“規則” 課程形式 專題講授 / 互動式游戲 / 案例分析 / 互動問答 / 現場討論 / 視頻演示 課程大綱: 導言: 1、職業化:指企業中職業人占企業總人數比重的多少。 2、職業人: 1 職:清晰的職業認知 1 業:過硬的業務能力 1 人:良好的人際關系 3、企業中的兩套規則 1 企業中的規章
    2017-06-15
    [李睿龍]小訂單客戶成交術
    【通過本課程您將學習到】 高效的客戶溝通 全面的產品解說 精準的異議處理 快速的購買促成 巧妙的商務談判 課程形式 專題講授 / 互動式游戲 / 案例分析 / 互動問答 / 現場討論 課程大綱: 一、高效的客戶溝通 客戶溝通基本概念 1. 目標客戶鎖定與區分 2. 有效溝通的基本要求 3. 客戶溝通的5項要素 客戶溝通的3大原則 1. 客戶溝通的8大目的 2. 客戶溝通信息收集表設計
    2017-06-15
    [李睿龍]客戶關系管理與維護
    【通過本課程您將學習到】 客戶類型分析及目標客戶鎖定的方法 客戶關系梳理與有效關系建立的核心 客戶資源管理及維護工作要點 課程形式 專題講授 / 互動式游戲 / 案例分析 / 互動問答 / 現場討論 課程大綱: 一、客戶篇---認清客戶 管理層面客戶分類 1. 企業經營層面的客戶標準---目標市場細分 2. 銷售工作中的客戶標準---目標客戶鎖定 3. 客戶關系中的客戶標準---不同客戶分
    2017-06-15
    [李睿龍]銷售目標制定與管控
    【通過本課程您將學習到】 銷售目標制定與目標分解 銷售管控常用管理工具及技巧 影響銷售管理工作的核心要素 課程形式 專題講授 / 互動式游戲 / 案例分析 / 互動問答 / 現場討論 課程大綱: (一) 銷售目標與目標分解 銷售目標的設訂與依據 1. 基于企業經營階段的銷售目標設定 2. 基于市場占領與競爭的銷售目標設定 3. 基于團隊管理的銷售目標設定 @ 案例分析:企業資本經營模式 @
    2017-06-15
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