【通過本課程您將學習到】 團隊的要素 團隊的規(guī)則 團隊成員的選拔及團隊性格分析 課程形式 專題講授 / 互動式游戲 / 案例分析 / 互動問答 / 現(xiàn)場討論 / 視頻演示 課程大綱： 導言：
【通過本課程您將學習到】 職業(yè)人必備的職業(yè)化意識 職場之中職業(yè)人的做事原則 企業(yè)之中存在的做事“規(guī)則” 課程形式 專題講授 / 互動式游戲 / 案例分析 / 互動問答 / 現(xiàn)場討論 / 視頻演
【通過本課程您將學習到】 高效的客戶溝通 全面的產(chǎn)品解說 精準的異議處理 快速的購買促成 巧妙的商務(wù)談判 課程形式 專題講授 / 互動式游戲 / 案例分析 / 互動問答 / 現(xiàn)場討論 課程
【通過本課程您將學習到】 客戶類型分析及目標客戶鎖定的方法 客戶關(guān)系梳理與有效關(guān)系建立的核心 客戶資源管理及維護工作要點 課程形式 專題講授 / 互動式游戲 / 案例分析 / 互動問答 / 現(xiàn)
【通過本課程您將學習到】 銷售目標制定與目標分解 銷售管控常用管理工具及技巧 影響銷售管理工作的核心要素 課程形式 專題講授 / 互動式游戲 / 案例分析 / 互動問答 / 現(xiàn)場討論 課程大綱
【通過本課程您將學習到】 銷售人員的量級劃分與衡量標準 成功銷售的9大關(guān)鍵及動作解析 巔峰銷售人員實務(wù)操作及銷售技巧 課程形式 專題講授 / 互動式游戲 / 案例分析 / 互動問答 / 現(xiàn)場討
【通過本課程您將學習到】 基層管理者必備的管理理論基礎(chǔ) 基層管理者常見的管理實務(wù)操作 基層管理中常見的管理禁忌與破解方式 課程大綱： 一、基層管理的常見工作誤區(qū) 高估下屬的能力 1. 高估下屬
【通過本課程您將學習到】 打造高效執(zhí)行力文化 執(zhí)行力的本質(zhì)與內(nèi)涵 提高執(zhí)行力的有效途徑 企業(yè)執(zhí)行力系統(tǒng)建設(shè)的方法 課程形式 專題講授 / 互動式游戲 / 案例分析 / 互動問答 / 現(xiàn)場討論
【通過本課程您將學習到】 員工溝通的基本內(nèi)容與常用方式 員工激勵的常見理論與實際應(yīng)用 實用的員工分類模式與激勵措施 課程形式 專題講授 / 互動式游戲 / 案例分析 / 互動問答 / 現(xiàn)場討論
【通過本課程您將學習到】 中國文化特點與中國民族性對管理影響 管理的系統(tǒng)理念、關(guān)鍵因素及相互影響 不同層級管理者的角色定位、能力分析及工作要求 不同層級管理者的實際工作實操誤區(qū)及破解方案 課
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