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阿米巴經(jīng)營(yíng)
阿米巴經(jīng)營(yíng)講師
阿米巴經(jīng)營(yíng)課程
阿米巴經(jīng)營(yíng)視頻
阿米巴經(jīng)營(yíng)授課見證
阿米巴經(jīng)營(yíng)
中華講師網(wǎng)提供
講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家
關(guān)鍵詞
阿米巴經(jīng)營(yíng)
平均課酬
24090
講師
55
視頻
42
課程
68
授課見證
308
關(guān)彬
阿米巴經(jīng)營(yíng)
（內(nèi)訓(xùn)版）
阿米巴
阿米巴經(jīng)營(yíng)
人人都是經(jīng)營(yíng)者
關(guān)彬老師
稻盛和夫
關(guān)彬老師·系列精品培訓(xùn)·課程大綱 《
阿米巴經(jīng)營(yíng)
》解讀 一、課程介紹 ● 源于經(jīng)營(yíng)之圣稻盛和夫的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)與實(shí)學(xué)的
阿米巴經(jīng)營(yíng)
課程，具有原創(chuàng)性和中國(guó)化特點(diǎn)； ● 課程簡(jiǎn)
張珊波
阿米巴經(jīng)營(yíng)
實(shí)操班【中級(jí)課程】
經(jīng)營(yíng)模式
經(jīng)營(yíng)之道
創(chuàng)新管理
商業(yè)模式
戰(zhàn)略管理
阿米巴經(jīng)營(yíng)
實(shí)操班【中級(jí)課程】 ——
阿米巴經(jīng)營(yíng)
8+1方法實(shí)操 【課程背景】 稻盛和夫是日本的“經(jīng)營(yíng)之神”，運(yùn)用獨(dú)創(chuàng)的
阿米巴經(jīng)營(yíng)
模式，創(chuàng)造了三個(gè)世界500強(qiáng)企業(yè)之奇跡
刁東平
阿米巴經(jīng)營(yíng)
模式構(gòu)建與落地總裁訓(xùn)練營(yíng)
商業(yè)模式
《
阿米巴經(jīng)營(yíng)
模式構(gòu)建與落地總裁訓(xùn)練營(yíng)》導(dǎo)師：刁東平2015年10月17-18日 2天1晚 廣州松下電器（日本）松下電器在日本最早開始實(shí)行事業(yè)部制（戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)單位），成
刁東平
阿米巴經(jīng)營(yíng)
模式實(shí)操班
商業(yè)模式
阿米巴經(jīng)營(yíng)
模式實(shí)操班我們不是演練，不是培訓(xùn)，而是四天三晚真刀實(shí)槍做可實(shí)施的方案！授課時(shí)間:2015年11月5-8日 報(bào)名熱線：15918
程冠杰
《超級(jí)
阿米巴經(jīng)營(yíng)
——中小企業(yè)利潤(rùn)倍增之路》
營(yíng)銷管理
財(cái)務(wù)管理
沙盤模擬
阿米巴
利潤(rùn)倍增
中小企業(yè)
稻盛和夫
組織管理
商業(yè)模式
【課程內(nèi)容】 一、 中國(guó)企業(yè)家對(duì)
阿米巴經(jīng)營(yíng)
的萬(wàn)千心相 稻盛和夫的思想在中國(guó)傳播了十多年，一度出現(xiàn)現(xiàn)象級(jí)的“稻盛熱”。對(duì)于這個(gè)日本傳來的管理思想新物種，中國(guó)2000
李諫
神奇的
阿米巴經(jīng)營(yíng)
模式
戰(zhàn)略管理
一、什么是
阿米巴經(jīng)營(yíng)
模式1、
阿米巴經(jīng)營(yíng)
模式的誕生2、阿米巴的定義和特征3、
阿米巴經(jīng)營(yíng)
模式的理念4、稻盛和夫的實(shí)學(xué)與哲學(xué)5、
阿米巴經(jīng)營(yíng)
的七大目的6、培養(yǎng)員工的自主意識(shí)
胡福庭
《
阿米巴經(jīng)營(yíng)
模式創(chuàng)新變革》（企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式變革課程）
商業(yè)模式
創(chuàng)新管理
一、“
阿米巴經(jīng)營(yíng)
模式”導(dǎo)入 （一）管理智慧大比拼 1、群策群力折紙飛機(jī) 2、扔飛機(jī)競(jìng)分?jǐn)?shù) 3、管理業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估 4、問題思考 4.1為了取得好的成績(jī)，你將怎樣組織小組
雒實(shí)
《公司經(jīng)營(yíng)》——用“
阿米巴經(jīng)營(yíng)
”模式解決企業(yè)問題
執(zhí)行力
領(lǐng)導(dǎo)力
中層管理
企業(yè)文化
戰(zhàn)略管理
“中國(guó)具備在不久的將來成為全球經(jīng)濟(jì)大國(guó)的潛能，中國(guó)的企業(yè)今后也將取得巨大的飛躍，如果缺乏像“
阿米巴經(jīng)營(yíng)
”這樣精細(xì)的經(jīng)營(yíng)管理體系，企業(yè)將很難持續(xù)發(fā)展！” ——稻盛和
程冠杰
《“一張表 打天下”
阿米巴經(jīng)營(yíng)
沙盤實(shí)戰(zhàn)》
阿米巴經(jīng)營(yíng)
阿米巴會(huì)計(jì)
組織管理
財(cái)務(wù)管理
稻盛和夫
【課程四大價(jià)值】 1.聚焦解決一個(gè)核心困惑——絕大多數(shù)人把阿米巴理解為部門獨(dú)立核算、承包制，這是最大的誤區(qū)，也是絕大多數(shù)企業(yè)實(shí)施
阿米巴經(jīng)營(yíng)
導(dǎo)致失敗的原因 2.創(chuàng)造
張珊波
阿米巴經(jīng)營(yíng)
原理班【初級(jí)課程】
創(chuàng)新管理
經(jīng)營(yíng)管理
經(jīng)營(yíng)模式
阿米巴經(jīng)營(yíng)
原理班【初級(jí)課程】 第一部分
阿米巴經(jīng)營(yíng)
威力 1.1
阿米巴經(jīng)營(yíng)
的實(shí)施效果 1.2
阿米巴經(jīng)營(yíng)
的三大傳奇 1.3 日本航空重生的啟示 第二部分 什么是阿
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梁俊景
律師 李小平律師
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