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阿米巴經(jīng)營構(gòu)建實戰(zhàn)訓(xùn)練營

廣東,廣州 50 ~ 60 歲

阿米巴經(jīng)營系列課程《阿米巴經(jīng)營模式實戰(zhàn)：構(gòu)建與落地》《阿米巴經(jīng)營會計》《阿米巴經(jīng)營導(dǎo)入操作手法》《從管理到自主經(jīng)營－阿米巴經(jīng)營模式下的干部轉(zhuǎn)型》

¥20000 元/天: 參考價格

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刁東平老師在1997年-2004年在松下電器工作，擔(dān)任中高層管理職務(wù)，擁有豐富的阿米巴經(jīng)營模式導(dǎo)入和運營的實踐經(jīng)驗。2000年曾赴日本松下研修企業(yè)劃小單元經(jīng)營模式，建立了完善的阿米巴經(jīng)營模式方法論和管理體系。

2004年后，刁東平老師進入管理咨詢行業(yè)，任多家國內(nèi)知名企業(yè)常年顧問。他擅長將行之有效的阿米巴實戰(zhàn)工具結(jié)合企業(yè)運作方式滲透到各級干部和員工的業(yè)務(wù)行為之中，真正實現(xiàn)全員參與的經(jīng)營模式。

得益于日企背景和為國內(nèi)企業(yè)咨詢的經(jīng)驗，刁老師是最早成功將源于日本的阿米巴經(jīng)營模式成功導(dǎo)入中國企業(yè)的專家，尤其在阿米巴模式落地與實操方面頗具盛名！

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[刁東平]阿米巴經(jīng)營模式構(gòu)建與落地總裁訓(xùn)練營: 《阿米巴經(jīng)營模式構(gòu)建與落地總裁訓(xùn)練營》導(dǎo)師：刁東平2015年10月17-18日 2天1晚廣州松下電器（日本）松下電器在日本最早開始實行事業(yè)部制（戰(zhàn)略經(jīng)營單位），成為當(dāng)時少數(shù)幾個敢于“嘗新”的企業(yè)。當(dāng)年的松下幸之助曾這樣解釋自己的這種“神來之舉”：“事業(yè)部制的優(yōu)點是，大家都有責(zé)任意識，盡情發(fā)表個人創(chuàng)意，個人才智得到充分發(fā)揮。實踐證明，松下幸之助推行的事業(yè)部制，成了“松下經(jīng)營的起跑線”。事業(yè)部制帶來; 2015-09-15

[刁東平]阿米巴經(jīng)營模式實操班: 阿米巴經(jīng)營模式實操班我們不是演練，不是培訓(xùn)，而是四天三晚真刀實槍做可實施的方案！授課時間:2015年11月5-8日報名熱線：15918736117實戰(zhàn)型阿米巴權(quán)威刁東平老師親自輔導(dǎo)實操！【學(xué)阿米巴經(jīng)營模式為什么要選策遠(yuǎn)咨詢】策遠(yuǎn)咨詢團隊是國內(nèi)頂尖的阿米巴模式咨詢團隊，是將阿米巴模式導(dǎo)入中國的先行者，要找就找最專業(yè)的；缺乏日本工作背景; 2015-09-15

[刁東平]阿米巴經(jīng)營模式微咨詢公開課: 阿米巴經(jīng)營模式微咨詢——專家團隊手把手教你導(dǎo)入阿米巴經(jīng)營模式咨詢式輔導(dǎo)：【參加企業(yè)】僅限十二家企業(yè)參加，每個顧問輔導(dǎo)3-4家【參加微咨詢企業(yè)客戶的準(zhǔn)備】1、企業(yè)總經(jīng)理（總裁）親自帶隊，團隊成員包括財務(wù)、HR、運營（或生產(chǎn)）、營銷四大職能的最高負(fù)責(zé)人中的其中三人；2、企業(yè)需要在課前準(zhǔn)備本公司相關(guān)的資料和數(shù)據(jù)； 3、企業(yè)必須攜帶筆記本電腦兩臺，用于現(xiàn)場咨詢方案的制作。【培訓(xùn)+輔導(dǎo)費用】49800/4人; 2015-03-04

[刁東平]《稻盛和夫的經(jīng)營哲學(xué)--經(jīng)營十二條》: 《稻盛和夫的經(jīng)營哲學(xué)--經(jīng)營十二條》課程大綱【課程簡介】““經(jīng)營十二條”是稻盛和夫先生對自己的經(jīng)營實踐進行深入思考的產(chǎn)物，也是稻盛先生創(chuàng)建兩家世界500強企業(yè)的行動綱領(lǐng)。它揭示了企業(yè)經(jīng)營的規(guī)律，遵照它，經(jīng)營就能成功；違背它，經(jīng)營難免失敗。稻盛先生說，經(jīng)營的成敗取決于經(jīng)營者的行動。如果經(jīng)營者認(rèn)真學(xué)習(xí)、果斷落實“經(jīng)營十二條”，經(jīng)營者就會變得判若兩人。經(jīng)營者變，公司的干部就跟著變，公司的員工也跟著變。; 2015-03-04

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