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刁東平老師在1997年-2004年在松下電器工作，擔任中高層管理職務，擁有豐富的阿米巴經營模式導入和運營的實踐經驗。2000年曾赴日本松下研修企業劃小單元經營模式，建立了完善的阿米巴經營模式方法論和管理體系。

2004年后，刁東平老師進入管理咨詢行業，任多家國內知名企業常年顧問。他擅長將行之有效的阿米巴實戰工具結合企業運作方式滲透到各級干部和員工的業務行為之中，真正實現全員參與的經營模式。

得益于日企背景和為國內企業咨詢的經驗，刁老師是最早成功將源于日本的阿米巴經營模式成功導入中國企業的專家，尤其在阿米巴模式落地與實操方面頗具盛名！