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企業(yè)戰(zhàn)略實施路徑設(shè)定、商業(yè)模式、管理模式、傳統(tǒng)文化傳播

山東,青島 50 ~ 60 歲

《共享時代的商業(yè)模式》《共享時代的執(zhí)行體系》《精益阿米巴經(jīng)營》《共享制經(jīng)營模式》《共享時代的領(lǐng)導(dǎo)力：干部勝任力提升》《向經(jīng)典學(xué)治理》《國學(xué)智慧與黨員修為》《了凡四訓(xùn)與企業(yè)治理》《國學(xué)智

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雒實老師
        北京水木方文化集團董事長、中國培訓(xùn)聯(lián)盟協(xié)會副會長、中國精益阿米巴創(chuàng)新研究院院長、創(chuàng)立水木方商學(xué)、多家上市公司戰(zhàn)略顧問、帶領(lǐng)數(shù)十位專家，輔導(dǎo)企業(yè)超過千余家、學(xué)員真實人數(shù)超過30萬。
         1997年進入中國培訓(xùn)業(yè)，二十年企業(yè)培訓(xùn)與咨詢經(jīng)歷，是國內(nèi)最早的企業(yè)培訓(xùn)師、行業(yè)領(lǐng)袖之一。2008年度“5A執(zhí)行管控模式”創(chuàng)始人、全國實踐者、2009年度“中國培訓(xùn)業(yè)十位杰出領(lǐng)袖”之一”。2010年度最具影響力“中國管理專家500名”之一、2013年度榮獲“中國商業(yè)模式建設(shè)管理大師”。2014年度中華教育社“全國傳統(tǒng)文化建設(shè)先進個人”、2016年度“全國培訓(xùn)行業(yè)10大領(lǐng)袖之一” 二十年來，用慈悲之心言傳身教，為中國培訓(xùn)界培養(yǎng)了一批青年培訓(xùn)師。
        國內(nèi)知名培訓(xùn)品牌《4.0執(zhí)行體系》創(chuàng)始人。針對企業(yè)八大執(zhí)行問題，聚焦三大管理工程，重構(gòu)四大模式，形成一套體

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[雒實]《公司經(jīng)營》——用“阿米巴經(jīng)營”模式解決企業(yè)問題: “中國具備在不久的將來成為全球經(jīng)濟大國的潛能，中國的企業(yè)今后也將取得巨大的飛躍，如果缺乏像“阿米巴經(jīng)營”這樣精細的經(jīng)營管理體系，企業(yè)將很難持續(xù)發(fā)展！” ——稻盛和夫（2015年4月上海-中歐商學(xué)院講話） “逆勢成長”終極解碼《公司經(jīng)營》——用“阿米巴經(jīng)營”模式解決企業(yè)問題課程背景：當(dāng)企業(yè)用盡各種模式后，阿米巴模式橫空出世，成為熱門。一種現(xiàn)狀是——企業(yè)渴; 2016-12-16

[雒實]國學(xué)智慧與黨員修為: 國學(xué)智慧與黨員修為道德建設(shè)是推動社會主義文化大發(fā)展大繁榮的重要內(nèi)容—— 黨的十八屆四中全會《決定》明確提出：堅持依法治國和以德治國結(jié)合，必須一手抓法治、一手抓德治，既要重視發(fā)揮法律的規(guī)范作用，又要重視發(fā)揮道德的教化作用。始終要把法治建設(shè)和道德建設(shè)放在黨和國家全局工作重要戰(zhàn)略地位，實行依法治國和以德治國相; 2016-12-16

[雒實]弟子規(guī)與現(xiàn)代企業(yè)管理: 《弟子規(guī)》培訓(xùn)及推動方案凝聚十三億道德力量傳承五千年中華文化 ——中國企業(yè)團隊職業(yè)化巔峰課程這是一場關(guān)于講企業(yè)倫理的課程孝悌忠信是職業(yè)化之根，禮義廉恥是職業(yè)化之本，國之四維。“四維不張，國乃滅亡” 這是一場關(guān)于團隊執(zhí)行力的課程執(zhí)行力的源頭是; 2016-12-16

[雒實]共享時代的管理模式: 共享時代的管理模式 ——粉碎執(zhí)行力，重構(gòu)4.0執(zhí)行體系過去流行了十多年的各種執(zhí)行力培訓(xùn) 為什么還是沒有推動企業(yè)的執(zhí)行力？企業(yè)最大的誤區(qū)，就是一說起執(zhí)行，都認為是高層或中層甚至是員工的事情。于是派他們出來學(xué)習(xí)與訓(xùn)練，但這么多年發(fā)現(xiàn)，還是沒有解決執(zhí)行力的問題。根本的原因是：執(zhí)行力是一套系統(tǒng)，推行執(zhí)行力是另外一套系統(tǒng)。一、人; 2016-12-16

[雒實]基于戰(zhàn)略結(jié)果的執(zhí)行力實戰(zhàn)訓(xùn)練營: 課程大綱一階段:看山是山,看水是水第一講：執(zhí)行的原點——戰(zhàn)略（第一天上午）一、團隊建設(shè) 1. 沒有完美的個人，只有完美的團隊。 2. 優(yōu)秀團隊的特征：勇于承擔(dān)責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)、清晰明確的目標、三個統(tǒng)一二、中國企業(yè)缺少執(zhí)行之根本。 1. 企業(yè)無戰(zhàn)略。 2. 企業(yè)有戰(zhàn)略，不清晰。 3. 企業(yè)有戰(zhàn)略，也清晰，但只在總裁的腦子里，沒有形成團隊共享。三、戰(zhàn)略與執(zhí)行 1. 戰(zhàn)略與執(zhí)行是兩種思維，兩件事情; 2016-12-16

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熱門領(lǐng)域講師: 互聯(lián)網(wǎng)營銷互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運營短視頻電子商務(wù) 社群營銷抖音快手新零售網(wǎng)絡(luò)推廣領(lǐng)導(dǎo)力管理技能中高層管理中層管理團隊建設(shè) 團隊管理高績效團隊創(chuàng)新管理溝通技巧執(zhí)行力阿米巴 MTP 銷售技巧品牌營銷銷售大客戶營銷經(jīng)銷商管理銷講門店管理商務(wù)談判經(jīng)濟形勢宏觀經(jīng)濟商業(yè)模式私董會轉(zhuǎn)型升級股權(quán)激勵納稅籌劃非財管理培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說招聘面試人力資源非人管理服裝行業(yè) 績效管理商務(wù)禮儀形象禮儀職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長管理生產(chǎn)管理精益生產(chǎn) 采購管理易經(jīng)風(fēng)水供應(yīng)鏈管理國學(xué) 國學(xué)文化國學(xué)管理國學(xué)經(jīng)典易經(jīng) 易經(jīng)與管理易經(jīng)智慧家居風(fēng)水國際貿(mào)易

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