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王延臣
精益5S/6S管理和改善------從理念到方法
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精益5S/6S管理和改善------從理念到方法 課程背景Curriculumbackground 企業競爭看管理，管理看現場，打造整潔、有序、高效、安全
劉靖
7S管理：打造高效率低成本現場【劉靖教授版權課程】
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7S管理：打造高效率低成本現場 ——國內案例最豐富、最適合中國企業的管理課程 主講：劉 靖 松下幸之助：“培訓，是有成本的，但不培訓成本會更高！” 任正非：“使用
劉靖
6S管理實務-2天【劉靖教授主講課程】
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6S管理【劉靖教授主講課程】
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6S管理實務 . ——國內案例最豐富、最適合中國企業的管理課程 . 主講：劉 靖 松下幸之助：“培訓，是有成本的，但不培訓成本會更高！” 任正非：“使用沒有培訓的
康建鵬
精益6S管理
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1. 您的企業在管理方面是否存在以下困惑 車間布局混亂、物料到處堆放 員工頻繁離崗，不停去找東西 經常會有因為東西用錯導致的異常出現 客戶驗廠不敢讓人家進車間 各
鐘旭烽
一目了然-精益5S現場管理
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1、課程目的： 學習本課程，不但可以全面了解推行5S的方法，而且能掌握更多實用的技巧，確保企業長期堅持。 2、適合對象： 運營管理負責人，各部門負責人，車間主任/
鐘旭烽
利潤之源-精益生產之全員降本增效
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1、 課程目的： 全面系統化理解精益思想，能將思想應用到日常生產活動中，通過應用精益技術，不斷改善，減少浪費，從而提升公司運營效率和利潤。 2、 適合對象： 總經
季鋒
標準作業下的5S
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5S就是打掃衛生？5S就是把東西放整齊，5S不能給企業帶來實質性效益？5S就是階段性的項目，推過了就可以一勞永逸了，工作夠忙的了，哪有時間做5S、、、 我們常常聽
張志虎
企業6S與目視化管理實戰
質量管理
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精細化管理
課程背景： 在許多制造型企業的生產現場，我們常可以看到工具凌亂擺放，機器設備布滿灰塵且未定位標識，原材料、半成品、在制品、成品、不良品、輔材擺放雜亂無章，未加以合
陳曉亮
精益生產制造實操工作坊
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快速換型
模塊一：精益管理實踐 一、從精益生產到智能制造 1、精益思想的五大原則 2、TPS豐田生產方式的2大支柱 3、精益的核心理念：浪費和價值 4、價值流管理（VSM-
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