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工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jī)倍增的系統(tǒng)
改進(jìn)
營(yíng)銷(xiāo)
在當(dāng)今激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，工業(yè)品企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。國(guó)際品牌的高舉高打，三、四線品牌的游擊戰(zhàn)術(shù)，讓身處其中的工業(yè)品企業(yè)深感壓力。為了在這種競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下脫穎而出，
秦瑛
《管理
改進(jìn)
共識(shí)》工作坊
管理
改進(jìn)
管理共識(shí)
團(tuán)隊(duì)管理
【工作坊背景介紹】 組織效能提升不只是KPI、不只是目標(biāo)、不只是評(píng)分，想要在不增加資源代價(jià)的前提下向內(nèi)挖掘潛力、提升工作成果，必須為撬動(dòng)績(jī)效
改進(jìn)
找到關(guān)鍵支點(diǎn)。本工
鐘旭烽
穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)-以目標(biāo)為導(dǎo)向的流程建設(shè)
流程管理
流程優(yōu)化
流程體系
流程
改進(jìn)
流程審核
1.課程簡(jiǎn)介: 國(guó)內(nèi)多數(shù)企業(yè)是憑經(jīng)驗(yàn)管理，少數(shù)大型企業(yè)對(duì)企業(yè)流程管理比較成熟。和國(guó)內(nèi)和國(guó)際的咨詢公司合作來(lái)看，現(xiàn)在也越來(lái)越多企業(yè)重視流程管理。許多企業(yè)對(duì)員工培養(yǎng)特
郭朝剛
中小企業(yè)績(jī)效管理的常見(jiàn)問(wèn)題和
改進(jìn)
策略
績(jī)效管理
企業(yè)經(jīng)營(yíng)在于經(jīng)濟(jì)和文化的雙向發(fā)展，取得經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，同時(shí)做好文化品牌的建設(shè)。人才績(jī)效決定組織業(yè)績(jī)的達(dá)成。現(xiàn)代企業(yè)管理為了實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)，人力資源作為第一資源，而績(jī)效管理
姜宏鋒
2021.6.12-13日 深圳 《決勝供應(yīng)鏈之 供應(yīng)商開(kāi)發(fā)、評(píng)估、選擇、考核與績(jī)效
改進(jìn)
》
戰(zhàn)略采購(gòu)
供應(yīng)商管理
供應(yīng)鏈審核
績(jī)效
為什么選擇這個(gè)培訓(xùn) 企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)不再是一個(gè)企業(yè)對(duì)一個(gè)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，而是發(fā)展成為一個(gè)企業(yè)的供應(yīng)鏈同競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)。 在殘酷的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，企業(yè)如何應(yīng)對(duì)
閆海濤
《績(jī)效
改進(jìn)
與效能提升》
績(jī)效
效能
【課程大綱】 第一講 卓越績(jī)效團(tuán)隊(duì)的標(biāo)準(zhǔn) 1、認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì) ? 個(gè)體 ? 群體 ? 團(tuán)隊(duì) ? 績(jī)效團(tuán)隊(duì) 2、團(tuán)隊(duì)面臨的挑戰(zhàn) ? 新生代職工的“跨帶管理” ? 老職工的
崔慶法
PBOS：系統(tǒng)賦能績(jī)效
改進(jìn)
績(jī)效
中層管理
績(jī)效管理
績(jī)效考核
PBOS：系統(tǒng)賦能績(jī)效
改進(jìn)
一、什么是PBOS績(jī)效
改進(jìn)
？ 1.績(jī)效
改進(jìn)
的現(xiàn)狀與困境 2.PBOS起源 3.PBOS精神 4.PBOS系統(tǒng) 二、PBSO績(jī)效
改進(jìn)
體系
李大濤
績(jī)效
改進(jìn)
認(rèn)知轉(zhuǎn)換與落地提升
績(jī)效管理
第一部分 績(jī)效管理
改進(jìn)
的挑戰(zhàn) 導(dǎo)入：績(jī)效管理與績(jī)效考核區(qū)別 1、績(jī)效管理中的角色分工 （1）高層管理者應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任 （2）人力資源經(jīng)理應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任 （3）部門(mén)經(jīng)理
董歡
持續(xù)
改進(jìn)
持續(xù)
改進(jìn)
10.1 總則 組織應(yīng)確定和選擇
改進(jìn)
機(jī)會(huì)并實(shí)施必要的措施，以滿足顧客要求和增強(qiáng)顧客滿意。 這些應(yīng)包括： a)
改進(jìn)
產(chǎn)品和服務(wù)，以滿足要求以及應(yīng)對(duì)未來(lái)的需求和期望；
王金成
問(wèn)題分析與解決工作坊
問(wèn)題分析與解決
績(jī)效
改進(jìn)
工作坊
行動(dòng)學(xué)習(xí)
工作坊背景： 在發(fā)展的過(guò)程中，由于內(nèi)外部環(huán)境、資源、關(guān)系所發(fā)生的一切變化，都有可能給一個(gè)人、一個(gè)團(tuán)隊(duì)或者一個(gè)組織帶來(lái)挑戰(zhàn)。這既是挑戰(zhàn)，本質(zhì)上也是機(jī)遇。 然而，更重
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