姜宏鋒,姜宏鋒講師,姜宏鋒聯系方式,姜宏鋒培訓師-【中華講師網】
    中國頂級供應鏈管理實戰咨詢師、培訓師、績效教練
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    中國頂級供應鏈管理實戰咨詢師、培訓師、績效教練

    福建,福州 50 ~ 60 歲
    《柔性生產計劃與物料控制》 《非生采購(MRO)綜合能力提升與標桿實踐》 《采購成本降低與雙贏談判》 《采購專業能力提升實戰訓練營》 《決勝供應鏈之供應商開發、選擇、考核與關系管理》等...
    ¥20000 元/天
    參考價格
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    ?著名供應鏈管理實戰TCC(培訓師、績效教練、咨詢師)
    ?中國物流與采購聯合會采購與供應鏈專家委員會委員
    ?清華大學國家CIMS中心主講教師
    ?清華大學職業經理訓練中心核心教師
    ?廈門大學中國供應鏈管理研究中心核心專家
    ?中國石化聯合會采購專家(以上皆有官網登記)
    ?曾任北大縱橫管理咨詢集團采購(物流)咨詢中心總經理/合伙人
    ?價值鏈研習社創始人
    ?優鏈學堂 首席導師
    ?上海姜宏鋒供應鏈教育中心院長
    ?杭州優鏈供應鏈科技有限公司董事長
    ?兩位國家領導人、汪洋接見會談
    ?《采購4.0》第2版(機工出版社出版) 
    ?《決勝供應鏈》中國人民大學出版社出版
    ?《供應鏈質量防線-供應商質量管理》(機工出版社出版)
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    [姜宏鋒]2021.7.24-25杭州站《跨部門協同-采購成本分析與全鏈降本方案訓練營(降本魔卡全國首發)》
    降本魔卡 全國首發咨詢式-采購成本分析與全鏈降本方案 頂級供應鏈顧問 姜宏鋒老師親授 該課程按照降本25%的目標設計, 做到其中4個方面, 若2億采購額,可實現5000萬降本 降本困境與對策 企業降本,要么原地打轉,要么深陷泥潭,沒有根本解決問題; 五維降本,不再停留在冰川上的商務降本,而是擊破冰川,深入冰川下的流程、技術、供應鏈共享共建、管理; 解決降本問題,需要跨部門合作,才能取得效果,一定
    2021-07-07
    [姜宏鋒]2021.7.17-18杭州站《需求管理、柔性生產計劃與物料控制》
    這是一個市場環境多變、不確定、系統復雜、信息模糊的無常時代,這是一個新技術、新模式層出不窮的時代,這是一個以客戶需求為導向、供應鏈協同的時代。市場競爭的游戲規則正在改寫,環境在變,誰不改變,誰就會被市場淘汰! 供應鏈作為企業間端到端的脈絡,信息從市場來,產品到市場去,供應鏈脈絡通暢,物流、資金流、信息流才能高效運轉。但企業中需求管理、柔性生產計劃與物料控制如果缺乏整體協同,就會造成供應鏈“三高三
    2021-07-07
    [姜宏鋒]2021.6.26-27日 杭州站《專業采購必修課-采購談判實戰技能》
    為什么選擇這個培訓 企業賺錢速度最快的途徑是什么?是談判!談判省下來的都是企業的純利潤!而企業同一宗采購案由不同的人員去談判,得到的成果不同。 姜宏鋒老師對全國32個采購經理研修班上做的談判練習統計發現,同一合同標的,派不同的采購人員與供應商談判總價竟然相差高達330萬! 談判技能是企業采購人員必須掌握的核心技能,是采購價值實現的途徑,也是企業必須磨礪的的利潤之劍! 如果您的企業也希望解開以下問
    2021-04-29
    [姜宏鋒]2021.6.12-13日 深圳 《決勝供應鏈之 供應商開發、評估、選擇、考核與績效改進》
    為什么選擇這個培訓 企業之間的競爭不再是一個企業對一個企業的競爭,而是發展成為一個企業的供應鏈同競爭對手的供應鏈之間的競爭。 在殘酷的企業競爭環境下,企業如何應對在不確定市場環境下在Q(質量)、C(成本)、D(交期)、S(服務)全方位激烈競爭?企業各部門如何打破部門壁壘,站在客戶的視角分工協作,構筑供應與成本優勢。 本課程針對供應商管理普遍存在的問題,結合姜宏鋒老師在500強日企、美企先進采購供
    2021-04-29
    [姜宏鋒]2021.5.22-23 杭州站《采購專業能力提升實戰訓練營》
    為什么選擇這個培訓 當前中國制造企業正面臨著內部原材料價格上漲、人力成本不斷上升、外部行業競爭激烈、利潤日趨微薄的多重壓力。企業間的競爭已升級為企業間供應鏈的較量,在此背景下,企業對采購在C(成本)、Q(質量)、D(交期)、M(資金配置)、R(風險控制)方面不斷提出更高的要求。 企業迫切需要一批職業化、前沿視野、掌握先進采購工具與技術、實操能力強的主動型采購人員,讓職業化采購為企業“采”出競爭力
    2021-04-29
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