姜宏鋒,姜宏鋒講師,姜宏鋒聯系方式,姜宏鋒培訓師-【中華講師網】
    中國頂級供應鏈管理實戰咨詢師、培訓師、績效教練
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    姜宏鋒:2021.7.24-25杭州站《跨部門協同-采購成本分析與全鏈降本方案訓練營(降本魔卡全國首發)》
    2021-07-07 2550
    對象
    總經理帶隊、供應鏈負責人、采購經理、采購主管、采購工程師、價格管理人員  相關跨部門一定要一起參加:研發負責人、負責技術降本質量負責人、財務負責人、負責檢驗標準合理化、負責降本核算與激勵兌現等人員。  上過傳統降本課程的學員一定要參加,從知道轉化為做到。
    目的
    掌握總成本分析方法  掌握全鏈降本的5維策略  掌握57種降本方法  掌握商務降本的關鍵方法  掌握流程降本的邏輯思路和工具  掌握技術降本的操作方式  激發供應商合作內動力實現共享共建降本  學習管理降本的最佳實踐  輸出降本行動方案
    內容

    降本魔卡 全國首發咨詢式-采購成本分析與全鏈降本方案

    頂級供應鏈顧問 姜宏鋒老師親授

    該課程按照降本25%的目標設計,

    做到其中4個方面,

    若2億采購額,可實現5000萬降本



    降本困境與對策

    企業降本,要么原地打轉,要么深陷泥潭,沒有根本解決問題;

    五維降本,不再停留在冰川上的商務降本,而是擊破冰川,深入冰川下的流程、技術、供應鏈共享共建、管理;

    解決降本問題,需要跨部門合作,才能取得效果,一定要跨部門一起參加,公司高層帶隊,研發、計劃、倉儲、物流、財務等一起學習。


    與傳統降本課程區別



    為什么選擇這個課程 

    企業降本壓力很大,遇到的挑戰也很大。關鍵的原因是大多數企業只做了冰山上的商務降本部分,而忽視了更重要的冰山下的流程、技術、管理降本內容。

    另一個普遍問題是,很多學員學了各種降本理念,但到實際應用的時候依然素手無策。

    針對以上2大典型問題,姜老師特別開創了“魔卡咨詢式”降本課程,專門區別于目前市場上只是靠講授的方式開展降本培訓的傳統模式,更注重課上練習,課后應用。

    魔卡咨詢式-降本課程有5大特色,5大價值,57張工具卡片,幫助企業實現跨部門協同降低總成本,促進整個供應鏈伙伴成本優化,效能提升!



    課程收益

    掌握總成本分析方法

    掌握全鏈降本的5維策略

    掌握57種降本方法

    掌握商務降本的關鍵方法掌握流程降本的邏輯思路和工具

    掌握技術降本的操作方式

    激發供應商合作內動力

    實現共享共建降本學習管理降本的最佳實踐

    輸出降本行動方案


    課程安排


    參加對象總經理帶隊、供應鏈負責人、采購經理、采購主管、采購工程師、價格管理人員相關跨部門一定要一起參加:研發負責人、負責技術降本質量負責人、財務負責人、負責檢驗標準合理化、負責降本核算與激勵兌現等人員。上過傳統降本課程的學員一定要參加,從知道轉化為做到。


    課程時間與地點

    2021年7月24-25日(2天,6.5小時/天)杭州


    培訓形式

    系統架構、企業實例、工具表格、分組演練、講師點評、現場答疑等


    課程大綱


    采購總成本分析與全鏈降本策略  

    1.  為什么企業降本達不到目標

    2.  跨部門協同降本至關重要

    3.  全鏈降本5個不同層次

    商務降本是入門  

    1.  商務降本策略導航圖

    2.  商務降本的關鍵點

    3.  商務降本14種方法

    4.  如何利用電子競價等工具

    5.  輸出:商務降本策劃案

    流程降本打通“任督二脈” 

    1.  流程降本策略導航圖

    2.  流程降本的關鍵點

    3.  流程降本13種方法   

    4.  如何利用流程降本溝通看板等工具

    5.  輸出:總成本全流程管控優化方案 

    技術降本抓住降本大頭  

    1.  技術降本策略導航圖

    2.  技術降本的關鍵點

    3.  技術降本的8種方法

    4.  如何利用VEVA統等工具

    5.  通過ESI,改變機制

    供應鏈共享共建,集合八方智慧 

    1.  供應鏈共享共建降本策略導航圖

    2.  供應鏈共享共建降本的關鍵點

    3.  供應鏈共享共建降本的11種方法

    4.  如何利用價格庫、軟件系統等工具

    管理降本創造核心競爭力  

    1.  管理降本策略導航圖

    2.  管理降本的關鍵點

    3.  管理降本的11種方法

    4.  如何利用采購降本項目看板等工具

    5.  輸出:采購案例集-實踐總結,增強影響力

    最后:群策群力——行動方案


    導師簡介



    授課風格

    實戰性強:結合實際工作場景,實操落地,幫助學員學以致用;

    邏輯性強:課程體系完善,邏輯性強,善于提煉總結,重點突出;

    以終為始:咨詢和培訓相互融合,從企業實際問題出發,聚焦降本增效的方法和實施方案。


    講師著作



    講師經驗

    姜老師在世界500強日本企業、美國企業以及大型民企12年實務工作經驗,從工程師做起,歷任生技主管、質量經理、采購經理、供應鏈總監、總經理。

    在跨國公司工作期間系統接受了日本與美國專家培訓,并赴日本、新加坡管理研修。他專注于卓越供應鏈的跨部門協同、質量創新與降本增效,其課程生動、實戰實效、解決問題,深受客戶歡迎與好評。

    姜老師不做宣傳推廣,僅靠業內口碑每年200多天培訓咨詢。參加過姜宏鋒老師課程的學員人數超過50000人次,500多家國內外知名企業接受過姜宏鋒老師的內訓與輔導。

    常被客戶譽為“參加過的最貴的、但最有收獲的專業培訓!”

    【姜宏鋒老師深入企業,擔任以下企業供應鏈顧問】


    【口碑公開課】滿意度98%以上,濃縮咨詢精華,課程不斷迭代升級,5000+家企業共同的選擇!




    【連續5屆千人供應鏈奮斗者峰會】高規格千人盛會,被業界稱為——滿座率最高的供應鏈年度盛會!




    【知名客戶重復采購是培訓效果最好的證明,以下企業多次重復采購內訓】





    【中國權威平臺授予榮譽】新華社新華網“2014年度中國最具影響力培訓師”中國人力資源開發研究會“2016年度中國最具影響力的培訓師”中國物流與采購聯合會“采購與供應鏈專家委員會委員”中國石化聯合會“中國石化行業供應鏈管理十佳人物”中國人力資源開發研究會“2017年度最受企業歡迎的培訓師”

    報名安排學費

    5800元/人

    三人成團:4800元/人

    現場贈送供應鏈效能手冊






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