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楊正山
企業
年度
預算及經營計劃
預算，經營計劃
●培訓意義、目標或收益： 古今中外無數成敗的經驗和教訓告訴我們，凡事預則立，不預則廢！企業經營如果不在事前做好周密的5W2H分析策劃，企業就無法確立可行的有激勵性
達飝
【2018金牌課程】現代流程思維與管理者單兵專項杰出技能(達飝:提升
年度
財務顯示)
領導力undefined執行力undefined流程管理undefined管理者技能undefined一線技能
現代流程思維與管理者單兵專項杰出技能 課程背景 現代管理者不得不察 —— 我們，從傳統制造、精益制造、敏捷制造一路走來 ……， 邁入智能制造變革與創新的新時代！
高峰
絕對任務?-組織運營目標規劃與管控
年度
預算
目標管理
執行力
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執行力
領導力
《絕對任務?-組織運營目標規劃與管控》課程特色： 1、實戰 2、實效 3、落地 4、訓、練結合 5、高效轉化和落地輔導 從組織運營目標設計入手，如何將組織目標在團
唐東方
年度
經營計劃成稿咨詢式培訓課程
年度
經營計劃
如何制定
年度
經營計劃？ 怎樣使
年度
經營計劃能有效指引企業經營管理，保證良好的經營業績，并有效實現公司戰略？ 具有“中國波特”美譽的著名實戰型戰略專家唐東方先生將根
羅偉
市場營銷策劃部分即MARKETING FUNCTIONS
年度
營銷服務項目清單 (咨詢方面)
營銷咨詢服務
市場營銷策劃部分即MARKETING FUNCTIONS
年度
營銷服務項目清單 (咨詢方面) 第一部分：市場部職能及完善服務 A 、策略分析及目標 1、 協助進行市
何有志
年度
綜合計劃與績效管理
績效管理
精細化管理
精益生產
薪酬管理
生產管理
【課程背景Background】 孫子兵法，“凡事預則立，不預則廢”。 當企業逐步進入現代化管理行列，企業的管理也將從傳統的精放式管理進入精細化管理。對
年度
產品市
盛斌子
【廚電家電培訓講師盛斌子】 --某跨國飲料分公司
年度
市場銷售計劃范例
營銷管理
銷售技巧
商業模式
【廚電家電培訓講師盛斌子】 --某跨國飲料分公司
年度
市場銷售計劃范例 十余年跨國公司的經歷,我在可口可樂公司、百事可樂公司、達能公司、雀巢公司，從事市場銷售工作，
鐘震玲
鐘震玲：鐘震玲老師《心動力創佳績——企業健康持續提升
年度
計劃》課程方案
中層管理
領導力
銀行保險
通信
汽車
現存的挑戰與困難： 是否發現培訓現場效果很好很熱烈，可是員工回到崗位上還是面臨原來的問題，往往要過了關鍵時刻才想起當時所學的新方法？ 學員都同意培訓老師在課堂里所
蕭琳
?人力資源戰略與
年度
規劃
戰略人力資源管理
年度
計劃
課程背景： “凡事預則立，不預則廢”。尤其在知識生產力迅猛發展的二十一世紀，全球化一體化進程日益加快，企業所面臨的環境充滿了更大的變數。如何適應新的經濟環境、抓住
蕭琳
戰略解碼與
年度
計劃
戰略解碼
目標分解
計劃執行
課程背景： – 企業明天的強弱，是企業今天決策的因果！！ – 企業未來的成敗，是企業戰略執行的成果！！！ 戰略是企業安身立業之本，但沒有得到執行的戰略則是一紙空文
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