《絕對任務(wù)?-組織運營目標(biāo)規(guī)劃與管控》課程特色：

1、實戰(zhàn)

2、實效

3、落地

4、訓(xùn)、練結(jié)合

5、高效轉(zhuǎn)化和落地輔導(dǎo)

從組織運營目標(biāo)設(shè)計入手，如何將組織目標(biāo)在團隊執(zhí)行過程中轉(zhuǎn)化和分解，其過程如何控制和檢查以確保結(jié)果的有效達成。在執(zhí)行過程中，如何避免外部因素和內(nèi)部因素對執(zhí)行的影響和干擾？如何在最艱難階段有效處理“不堅持”的可怕思維!