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價值比講師課程
蔣小華
基于客戶價值的服務(wù)意識
客戶服務(wù)
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溝通技巧
課程大綱： 引言：華為的以客戶為中心，以奮斗者為本 第1章 崇尚客戶價值：向價值型人才轉(zhuǎn)化 1. 從人才的標準談起； 才而不“財”非才也 2. 客戶價值：決定你價
王曉楠
楊建允：2022年雙十一給企業(yè)營銷帶來的思考
雙十一
企業(yè)營銷
用戶價值
用戶運營
電子商務(wù)
10月31日晚8點，2022年雙十一拉開帷幕。近幾年，雙11已經(jīng)不再通過大屏公布實時成交額，但是我們?nèi)匀豢梢酝ㄟ^各平臺公布的數(shù)據(jù)獲取到很多品牌的銷售額。 根據(jù)今年
鐘建華
《用老板思維做管理，提升管理者的動力與價值》——管理者角色定位與責(zé)任認知
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
績效管理
人力資源
【課程信息】 學(xué)員對象: 公司高層、各部門負責(zé)人、中基層干部、后備干部、人事部主管專員等管理人員。 課程時間: 2天（可根據(jù)企業(yè)實際和和需求，精簡授課內(nèi)容，縮短授
楊天河
對標世界一流價值創(chuàng)造行動診斷級培訓(xùn)課程
對標世界一流企業(yè)
價值創(chuàng)造行動
診斷級培訓(xùn)課程
對標世界一流價值創(chuàng)造行動 ——凝心聚力、高效協(xié)同、爭創(chuàng)一流 【課程簡介】 隨著國資委啟動對標世界一流價值創(chuàng)造行動，越來越多的企業(yè)將以更高的標準推進價值創(chuàng)造行動，通
許愿
許愿老師的《新時代下物業(yè)企業(yè)財務(wù)組織轉(zhuǎn)型升級暨業(yè)財融合與價值創(chuàng)造》課程
物業(yè)財務(wù)
財務(wù)轉(zhuǎn)型
財務(wù)組織轉(zhuǎn)型
業(yè)財融合
價值管理
【培訓(xùn)時間】：2天（上午9：00-12：00，下午2：00-5：00 ） 【主講老師】：許愿老師 【課程大綱】： 前言：物業(yè)在泛地產(chǎn)行業(yè)的價值鏈核心體系 第一章
許愿
許愿老師 的《新時代下物業(yè)企業(yè)財務(wù)組織轉(zhuǎn)型升級暨業(yè)財融合與價值創(chuàng)造》課程
物業(yè)組織轉(zhuǎn)型
業(yè)財融合
價值創(chuàng)造
前言：物業(yè)在泛地產(chǎn)行業(yè)的價值鏈核心體系 第一章 從萬物云&碧桂園服務(wù)&萬達商管對比看發(fā)展趨勢/方向 一、規(guī)模派：“碧桂園服務(wù)”為代表的發(fā)展趨勢/方
許愿
許愿老師的《新時代下企業(yè)財務(wù)總監(jiān)CFO的角色定位與價值創(chuàng)造》課程
財務(wù)總監(jiān)角色定位
CFO角色定位
財務(wù)總監(jiān)價值
價值創(chuàng)造
前言：成功的財務(wù)總監(jiān)定位及綜合能力 財務(wù)角色定位1：預(yù)示企業(yè)將來的“財力與財運” 一、放眼未..........戰(zhàn)略規(guī)劃 二、樹立“先賺它一個億”的財務(wù)目標 三、
范望歆
4、向薪酬分配要力量，向薪酬管理要價值 ——大型企業(yè)薪酬設(shè)計與管理技巧
薪酬管理
一、 理念篇 1、 經(jīng)典的付薪哲學(xué)：4P理論 Position——為崗位付薪 Price——為市場付薪 Person——為能力付薪 Performance——為績
何伏
如何構(gòu)建可持續(xù)的價值投資盈利體系
價值投資
如何構(gòu)建可持續(xù)的價值投資盈利體系 主講：何伏 【課程目標】 1. 講解分析價值投資的基本理念、基本流程和基本方法，學(xué)員完全可以對照學(xué)習(xí)、對照實踐； 2. 學(xué)習(xí)了解
涂遠偉
?構(gòu)建人才管理價值鏈五連環(huán)
人力資源
戰(zhàn)略管理
中層管理
企業(yè)家
名稱 構(gòu)建人才管理價值鏈五連環(huán) 二、課程痛點 1.員工與企業(yè)的關(guān)系怎么了？ 2.員工驅(qū)動系統(tǒng)發(fā)生了什么變化？ 3.企業(yè)人力資源管理普遍存在的瓶頸是什么？ 4.人力
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