張向穎,張向穎講師,張向穎聯系方式,張向穎培訓師-【中華講師網】
    “數字化轉型”+“聯合經營”+“增量戰略”三棲專家
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    “數字化轉型”+“聯合經營”+“增量戰略”三棲專家

    北京 40 ~ 50 歲
    《拉動價值增長的數字化轉型之道》《基本盤建設,企業從0到1到N的基石》《增量業務設計——從百萬到百億的躍遷》《打造產品力,引爆業績突破》《聯合經營范式可持續發展戰略》《中小連鎖企業加盟系統初期建設》
    ¥50000 元/天
    參考價格
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    北大博雅教育研究院 客座教授
    元培工匠高級智庫 專家
    全國聯合誠信數據庫 客座教授 
    “數字化轉型+品牌戰略+聯合經營”三棲專家
    “企業基本盤五力建設”理論體系創始人
    “聯合經營范式”理論體系創始人
    17年企業發展培訓咨詢顧問經歷,曾任多家上市公司高管,多家企業特聘戰略發展顧問及內訓講師,多家知識付費平臺簽約講師。幫助千余家企業實現從0到1、從1到N的跨越式發展。  
            講師特色:可根據企業需求定制系統課程,面向企業客戶的老板/中高層/基層員工、企業上下游合作伙伴等不同受眾群體,提煉企業優勢、量身定制貼合企業實際情況的課程。滿足企業對于中高層培訓、上下游合作伙伴培訓、項目介紹培訓等不同培訓需求。
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    [張向穎]《數字化轉型——拉動價值增長的產業升級之道》
    數字化轉型的洞察和趨勢 信息化與數字化的區別 數字化轉型的本質 數字化顛覆傳統行業的三個方面 數字化轉型面臨的挑戰 數字化轉型的維度和類型 重塑基于價值增長的數字化轉型模式 數字化生態建構者案例 華為的數字化轉型案例 平臺戰略+產業互聯網+數字化轉型案例
    2021-12-28
    [張向穎]《中大型企業可持續發展戰略——成熟型企業戰略轉型創新與實踐》
    規模化發展是指市場占有的規模,而非成本的規模,沒有規模實力的企業在談判桌上沒有話語權。 企業的發展必然是經營與技術雙輪驅動,數字化轉型是企業遇到規模化增長瓶頸的技術解決方案與綜合競爭能力重構,在現在及未來,沒有數字技術加持的企業無法突破增長瓶頸,數字化是平臺化和生態化戰略的基礎。傳統行業將涌現更多平臺型企業。競爭的最高境界是無爭,打造生態聯盟是更高級的競爭方式,跳出行業本身的競爭戰略,將讓對手無從
    2023-06-04
    [張向穎]《聯合經營范式可持續發展戰略》
    通過“標準化、供應鏈、產品力、品牌化”四棱鏡透視法,深度剖析連鎖加盟行業核心關鍵點,助力創業者成功選擇優質品牌。 可根據企業實際情況和優勢量身定制課程內容,可提供面向招商會、企業內訓、加盟商答謝會等需求的課程
    2021-07-12
    [張向穎]《基本盤建設,企業從0到1到N的基石》
    你的企業是否遇到了這樣的問題: 企業發展三四年,卡在當前規模上不去 天天壓KPI、換銷售負責人,業績仍然沒有起色 剛起步的一兩年挺順利的,現在越來越不好干 一線銷售忙于救火,但終端還是抱怨連連 如果一家年輕的企業,長期遇到業績壓力,甚至有走下坡路的趨勢,那么極有可能是基本盤出了問題,基礎運營機制不健全、不順暢。 當經濟形勢好的時候,行業整體增速能夠掩蓋企業存在的問題。當經濟形勢不好的時候,才能看
    2022-09-27
    [張向穎]《打造產品力,引爆業績突破》
    通過“標準化、供應鏈、產品力、品牌化”四棱鏡透視法,詳細解剖連鎖體系建設的底層邏輯,幫助企業內部理清增量發展的鏈路,幫助想加盟連鎖品牌的加盟商們增強分辨能力 可以針對企業實際經營情況和優勢量身定制課程,面向不同的受眾群體(加盟商、準加盟商、內部員工)進行不同側重點的授課
    2021-07-12
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