你的產品力能打嗎？

不管是開小店還是開公司，還是開大工廠，一切商業的核心是產品。

實物、項目、服務，甚至一只基金都是產品。

很多人會說，我的產品很好的，只是賣不動，但是就有那么些你看不上的產品，你覺得不好的產品火的一塌糊涂。

你覺得這只是因為你沒錢砸廣告而已。但是就有那么些產品花了大價錢砸廣告，也沒冒出個水花，比如那個什么冰泉。

有些企業一款產品橫行市場幾十年，有些企業幾百款產品卻半死不活，于是你徹底蒙了，這到底是為什么？

且不論人家做對了什么，先診斷一下你的企業是否有以下癥狀：

沒有產品體系的概念

只會用降價促銷這一招應付同行競爭

買個配方就立即上馬。后續產品上新乏力

閉門造車，產品脫離市場論證，脫離供應鏈論證，

產品上線等于工作完成。

產品之間關聯性弱，無科學規劃，

從決策者個人喜好出發，而非從用戶需求出發，甚至不清楚用戶需求。

如果你家里有廠，可能還有以下癥狀：

產品線開發由老板一個人說了算，或者采購說了算。

采購呢，是親信或者元老，大家都心知肚明，卻無人敢言。

研發聽市場銷售的，讓干啥干啥，干多干少一個樣。

研發是背鍋的，賣得好是銷售的功勞，賣不好是研發不利。

沒有研發，全員研發憑感覺，不是憑數據。

產品與市場脫節，有產品無支持，有銷無營。

銷售人員孤軍奮戰在一線，研發人員閉門造車在家中，

如果很不幸，你的企業恰好存在以上癥狀，那么恭喜您，很幸運的遇到我們這套課程。《打造產品力，引爆業績突破》

這套課程深入淺出、案例詳實，另外還會給到大家非常多的實用的落地工具。能夠在實際的工作中利用起來，幫助我們全面的梳理自己的產品體系，更加明晰未來重點的發力點。以及產生利潤的增長點。