英國行為學家L·W·波特提出的“波特定律”指出，當遭受許多批評時，下級往往只記住開頭的一些，其余就不聽了，因為他們忙于思索論據來反駁開頭的批評。所以領導不要只關注下屬的失誤。在很多時候，當下屬犯了錯誤
從工作第一天起，我們就默認了八小時工作制，但從沒有想過，這是不是最高效的工作時間。事實上，八小時工作制并沒有科學依據，不過是多年來約定俗成的習慣罷了。那些堅守八小時工作制的人和敢于打破它的人，都獲得怎
一輛賽車一路飛馳過來、急促停下，4個輪胎已不能再用，需要立即卸下來，換上四個全新輪胎；汽油已經耗盡，需要馬上加滿油。完成這些工作，總共只有6秒鐘的時間。6秒鐘之后，這輛汽車又要飛速啟程。要在6秒鐘之內
什么是中國式眾籌？先介紹一個真實的例子——這個例子是中國式眾籌的原始簡化版。上世紀七十年代，一個大院里有十個家庭，每家出一點錢，買了個縫紉機，縫紉機的使用規則特別簡單，一個家庭用一個月，剩下兩個月，誰
在過去，中國制造業最大問題在于長期依賴廉價人工、土地、政策等優勢,缺乏對技術創新和精益的重視，最終釀成了“制造業倒閉潮”、“制造業寒冬”、“熬不過2015”等話題，事實上這些傳言并非危言聳聽。據南方日
一、 決定企業成敗兩大要素： 戰略決定命運，執行決定成效！二、企業要想走過以上四個階段必須做到以下幾點： 1.規劃經營管理戰略；（生存） 2.建立系統，導入制度。（規范管理） 3.建立經營模式，規模化
I. 工業4.0應用技術1柔性生產該生產系統所要實現的目標是使生產實現最大的柔性化。自動化和信息化是實現柔性定制個性化生產的手段。從視頻中可以看到，AGV小車將毛坯推入代加工區域，而這些毛坯木料的尺寸
企業運營與管理是個“細活兒”，你必須拿捏好管理松與緊的分寸，把握好尺度：過松導致員工精神的散漫和局面的失控，過緊又會扼殺激情和創造力。一松一緊之間，體現了運營與管理藝術的境界。 高效地管理員工有難度
淘寶的推出無疑于扼殺中國很多產業的創新力，所有的商品想參與競爭只有打價格戰了，這樣一來，原本就假貨橫行的中國市場將失去原創的動力，“中國創造”之路或許將從此步履蹣跚，自甘墮落，淪為世界分工中最沒有價值
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