黃紅發(fā),黃紅發(fā)講師,黃紅發(fā)聯(lián)系方式,黃紅發(fā)培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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    黃紅發(fā):關(guān)鍵人才管理
    2016-01-20 4573
    客戶:中山大學(xué)EMBA班 地點(diǎn):廣東省 - 廣州 時(shí)間:2014/10/25 0:00:00 一 、企業(yè)關(guān)鍵人才的認(rèn)識(shí)與思考 1.什么是關(guān)鍵人才 2.什么是企業(yè)關(guān)鍵崗位 3.如何盤(pán)點(diǎn)與識(shí)別關(guān)鍵人才 4.誤區(qū):培養(yǎng)重業(yè)務(wù)輕思想 5.關(guān)鍵崗位與關(guān)鍵人才對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的重要意義 案例討論:劉備與孔明,誰(shuí)成就了誰(shuí)? 二、關(guān)鍵人才識(shí)別的標(biāo)準(zhǔn) 1.人才的三等級(jí) 2.文化認(rèn)同 3.勝任工作 4.學(xué)習(xí)創(chuàng)新 5.職業(yè)道德 6.執(zhí)行力與影響力 7.企業(yè)用人的三大標(biāo)準(zhǔn) 8.關(guān)鍵人才的“三強(qiáng)三高” 針對(duì)性互動(dòng)練習(xí):歸納出我們企業(yè)關(guān)鍵人才的行為量化標(biāo)準(zhǔn)
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