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    黃紅發(fā):高效執(zhí)行力——提升跨部門的執(zhí)行力
    2016-01-20 4902
    客戶:深圳HR精英俱樂部 地點(diǎn):廣東省 - 深圳 時間:2015/7/11 0:00:00 為什么需要證明“ 我媽是我媽”? 跨部門執(zhí)行的痛點(diǎn)在哪? 跨部門執(zhí)行的思維提升 案例:副總違規(guī)你執(zhí)行嗎? 跨部門執(zhí)行的心理障礙分析 跨部門執(zhí)行的兩個前提條件 執(zhí)行會得罪人嗎? 跨部門執(zhí)行的關(guān)鍵兩步 攘外必先安內(nèi)的原則 內(nèi)部資源的挖掘與利用 案例:2天內(nèi)分析出近10萬人離職原因,你怎么做? 借力撬地球的力從何處借 促進(jìn)共識,贏在策劃 案例:如何執(zhí)行他部門的承諾 公眾壓力的塑造 換位思考的取與舍 軟性激勵,促進(jìn)合作
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