中宜和創(chuàng)辦于2004年，它以“家庭式生育”的體驗作為賣點(diǎn)，設(shè)計出了新的商業(yè)模式，這也讓它在2013年北京的高端私立婦兒醫(yī)療市場中，占據(jù)了50%以上的市場份額。如何做到家庭式生育體驗？美中宜和制定了新
2013年夢醒時分，維絡(luò)城僅剩不到20個終端機(jī)，散落在北京上海兩地不起眼的角落，無人問津。直至2013年3月，維絡(luò)城與嘀嗒團(tuán)宣布合并。弱者抱團(tuán)式的合并后，原嘀嗒團(tuán)CEO宋中杰成為新任掌舵者，而維絡(luò)城創(chuàng)
由于用戶被分流等原因，相比于視頻網(wǎng)站的獨(dú)播大劇，聯(lián)播大劇的商業(yè)化一直處于價值洼地，其營銷潛力未能得到最大化釋放。不過，凡事都可以創(chuàng)造奇跡。 12月21日上線的年度古裝大劇《武媚娘傳奇》（原《武則天傳奇
導(dǎo)讀：2011年，凡客最熱鬧時，公司里有一萬三千多人，光總裁級的領(lǐng)導(dǎo)就有三四十位，凡客卻步步陷入危機(jī)。現(xiàn)在，凡客只剩下不到300人，做襯衫的核心團(tuán)隊只有7個人，但業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)得很順暢。我不免想，以前那么
導(dǎo)讀：2011年，凡客最熱鬧時，公司里有一萬三千多人，光總裁級的領(lǐng)導(dǎo)就有三四十位，凡客卻步步陷入危機(jī)。現(xiàn)在，凡客只剩下不到300人，做襯衫的核心團(tuán)隊只有7個人，但業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)得很順暢。我不免想，以前那么
餓了么又雙叒叕融資了，這次是3.5億美元的E輪。 由于真實的融資金額提前幾天就被爆了，導(dǎo)致整個發(fā)布會的神秘性打了折扣。另外，之前融資額被謠傳為10億美金，而且好多人還對這個明顯不科學(xué)的數(shù)字信以為真，所
一個小伙子用5萬元，在廣州的一個工業(yè)區(qū)的城中村里開了一家小餐館，實現(xiàn)了年入百萬的成功。而在之前，此店曾有三次不同老板的進(jìn)駐開張，每次開業(yè)都在短時間出現(xiàn)虧損而以失敗告終。小伙子倒底用什么法寶開活了這家
有三件事情讓曲博非常有成就感，一是自己的廚藝;二是曾在百度貼吧工作;三是創(chuàng)立“叫個鴨子”。 曲博說：在初中畢業(yè)那年，自己去廚藝學(xué)校學(xué)廚藝，學(xué)了一段時間如何切土豆絲、如何端沙子(為端炒勺打基礎(chǔ))。因為自
文章有兩篇，第一篇為專業(yè)人士，易居中國執(zhí)行總裁的文章，第二篇為網(wǎng)友的分享。萬科/綠地/中海/保利/恒大/碧桂園/萬達(dá)七家千億房企優(yōu)劣勢解析萬科：巨無霸后再起航 萬科,當(dāng)今房地產(chǎn)行業(yè)當(dāng)之無愧的老大。盡管
放在兩年前，IDG絕不可能投這樣的人。他們畢業(yè)于名校，從谷歌、百度、中科院離職創(chuàng)業(yè)，賣起煎餅、肉夾饃、烤豬蹄。他們放棄大公司的優(yōu)渥待遇，關(guān)心糧食和蔬菜。近一年來，IDG資本已投資15家90后創(chuàng)業(yè)項目，
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