1.企業的成長與員工的成長有直接相關, 員工的成長與講師的教導能力有深度影響關系, 因此要讓員工得到成長,之前企業有必要先具備更多優秀講課能力的人員。 2.一般企業對內部講課的要求, 大部分只注重如何傳遞學識, 或者著重于PPT的制作能力, 最多是講究如何學習講演技巧, 而卻忽略掉如何才能達成有效的知識傳遞? 如何才能讓學員愿意接受與學習, 以及如何進行講師素質管理, 因此訓練單位有需要將 <企業內講師培養與管理>導入成有效的永續方案, 如此企業才能獲得實質的成長。 3.<講師培養與講師管理>雖然是企業訓練單位的推動與主導責任, 但如何讓各單位共同參與并具備內部扎根的認知與方法更為重要, 因此本課程是企業內各主管需要共同具備的重要能力之一, 因為它可以成為企業對外的核心競爭力。