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人力資源實(shí)戰(zhàn)專家、資深管理顧問

績(jī)效管理溝通技巧執(zhí)行力

江蘇,蘇州 60歲以上

一、人資技術(shù)類 1、招聘《征才與面談》甄選技術(shù) 2、《訓(xùn)練體系》規(guī)劃與運(yùn)營(yíng)技術(shù) 3、組織與薪資系統(tǒng)建立與《變革技術(shù)》 4、《員工關(guān)系》體系規(guī)劃與運(yùn)營(yíng)技術(shù) 5、全員《績(jī)效評(píng)鑒系統(tǒng)》應(yīng)用與管理 6、《本碩

¥20000 元/天: 參考價(jià)格

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鄭中夏—人力資源專家、管理變革專家、管理咨詢專家
★元祖食品集團(tuán)浙江省事業(yè)部總經(jīng)理
★雅迪電動(dòng)車公司集團(tuán)人資長(zhǎng)
★臺(tái)灣第一大貿(mào)易物流公司<德記洋行>臺(tái)灣南區(qū)中心長(zhǎng)
★曾受聘富士康鴻勝科技10萬人事業(yè)部,總?cè)速Y長(zhǎng)
★25年制造業(yè)、化工業(yè)、食品業(yè)、服務(wù)業(yè)之企業(yè)實(shí)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)后轉(zhuǎn)講師

【榮譽(yù)稱號(hào)】
2000年精英集團(tuán)陳總經(jīng)理發(fā)布?xì)v年最佳人資長(zhǎng)
2009年臺(tái)灣健鼎科技集團(tuán)王董事長(zhǎng)發(fā)布?xì)v年最佳人資長(zhǎng)
2013-2014年定穎電子臺(tái)灣大陸二地管理變革成功,
(2015年接受臺(tái)灣大學(xué)教授變革案例成功訪談)
2014年雅迪天津王總經(jīng)理頒發(fā)管理變革成功, 最佳管理講師、咨詢顧問。
2015年3月臺(tái)灣大八集團(tuán)林董事長(zhǎng)舉辦企業(yè)變革成功晚會(huì), 頒發(fā)變革成功感謝旗

★★個(gè)人資歷：
人力資源專家、管理問題解決專家、管理咨詢專家
20多年制造業(yè)、電子業(yè)、食品業(yè)、服務(wù)業(yè)的人力資源高管

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[鄭中夏]全員《績(jī)效評(píng)鑒系統(tǒng)》應(yīng)用與管理: 一、如何掌握學(xué)習(xí)好本課程的方法1. 提供你本課程的關(guān)鍵知識(shí)2. 讓你從內(nèi)容中知其所以然3. 引導(dǎo)你設(shè)想如何將學(xué)習(xí)變成運(yùn)用4. 運(yùn)用研討從實(shí)踐中獲得成長(zhǎng)二、認(rèn)識(shí)人性需求與績(jī)效管理的關(guān)系1. 人性有哪些需求可以被應(yīng)用于績(jī)效管理?2. 個(gè)人被職場(chǎng)所需要的三種價(jià)值?3. 這三種價(jià)值如何進(jìn)行那些不同的評(píng)鑒?4. 如何依據(jù)個(gè)人價(jià)值面展開<職場(chǎng)個(gè)人價(jià)值評(píng)鑒>?5. 各種價(jià)值評(píng)鑒的設(shè)計(jì)原理?三、; 2015-08-28

[鄭中夏]《企業(yè)家二代人力資源》經(jīng)營(yíng)管理: 課程收益1.完整吸收人力資源管理學(xué)識(shí)、與工具手法2.經(jīng)由落地實(shí)踐得到實(shí)質(zhì)性成長(zhǎng)3.問題個(gè)案經(jīng)由咨詢獲得解決方案與解決經(jīng)驗(yàn)4.經(jīng)由人力資源管理與應(yīng)用奠定優(yōu)秀企業(yè)與效能團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)5.本課程提供企業(yè)家二代于人力資源與經(jīng)營(yíng)管理領(lǐng)域中所需具備的必要能力。授課方式★ 28年來講師一直在臺(tái)灣大型高科技公司任職, 期間擔(dān)任總經(jīng)理、人資副總、協(xié)理職務(wù)有20年, 并曾于美國(guó)波士頓任職廠長(zhǎng), 因此累積多年國(guó)內(nèi)外管理經(jīng)驗(yàn); 2015-06-11

[鄭中夏]《優(yōu)化時(shí)間》的管理方法: 一、如何掌握學(xué)習(xí)好本課程的方法1.提供你本課程的關(guān)鍵知識(shí)2.讓你從內(nèi)容中知其所以然3.引導(dǎo)你設(shè)想如何將學(xué)習(xí)變成運(yùn)用4.運(yùn)用研討從實(shí)踐中獲得成長(zhǎng)二、時(shí)間的特性1.資源分類與時(shí)間資源2.時(shí)間的四項(xiàng)獨(dú)特性3.你管理時(shí)間還是你被時(shí)間掌握?4.檢視自己與時(shí)間的互動(dòng)關(guān)系三、常見的十大<工作時(shí)間陷阱>1.如何洞悉時(shí)間陷阱與如何管理時(shí)間陷阱2.會(huì)議吞食你們時(shí)間3《事事抓》綁住自己時(shí)間4.混亂無章浪費(fèi)你; 2015-06-11

[鄭中夏]《談判技巧》與談判管理: 一、如何掌握學(xué)習(xí)好本課程的方法1.提供你本課程的關(guān)鍵知識(shí)2.讓你從內(nèi)容中知其所以然3.引導(dǎo)你設(shè)想如何將學(xué)習(xí)變成運(yùn)用4.運(yùn)用研討從實(shí)踐中獲得成長(zhǎng)二、了解談判、管理、溝通的差異與特性1.性質(zhì)與議題的差異對(duì)比2.談判的定義與需要掌握的關(guān)鍵3.<三向分解>談判目標(biāo), 並確保達(dá)成。三、站穩(wěn)談判的基礎(chǔ)法則1.必須符合贏的定義2.必須掌握贏的關(guān)鍵3.必須成就談判的目標(biāo)四、談判前運(yùn)用8項(xiàng)技巧1.3W的; 2015-06-01

[鄭中夏]企業(yè)七類《會(huì)議的操作與管理》技術(shù): 一、如何掌握學(xué)習(xí)好本課程的方法1.提供你本課程的關(guān)鍵知識(shí)2.讓你從內(nèi)容中知其所以然3.引導(dǎo)你設(shè)想如何將學(xué)習(xí)變成運(yùn)用4.運(yùn)用研討從實(shí)踐中獲得成長(zhǎng)二、了解會(huì)議種類與達(dá)成目標(biāo)的關(guān)鍵1.會(huì)議有哪七種?2.依據(jù)不同的會(huì)議性質(zhì),了解不同會(huì)議的各自目標(biāo)3.要達(dá)到會(huì)議目標(biāo)的主要關(guān)鍵是什么?三、會(huì)議通用管理:會(huì)議的前置處理技術(shù)1.會(huì)議前、中、后的作業(yè)管理要素有哪些?2.如何應(yīng)用會(huì)議空間布置，影響會(huì)議正面發(fā)展?3.會(huì); 2015-05-27

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熱門領(lǐng)域講師: 互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻電子商務(wù) 社群營(yíng)銷抖音快手新零售網(wǎng)絡(luò)推廣領(lǐng)導(dǎo)力管理技能中高層管理中層管理團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理溝通技巧執(zhí)行力阿米巴 MTP 銷售技巧品牌營(yíng)銷銷售大客戶營(yíng)銷經(jīng)銷商管理銷講門店管理商務(wù)談判經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃非財(cái)管理培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說招聘面試人力資源非人管理服裝行業(yè) 績(jī)效管理商務(wù)禮儀形象禮儀職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理生產(chǎn)管理精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理易經(jīng)風(fēng)水供應(yīng)鏈管理國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化國(guó)學(xué)管理國(guó)學(xué)經(jīng)典易經(jīng) 易經(jīng)與管理易經(jīng)智慧家居風(fēng)水國(guó)際貿(mào)易

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