前言

鐵匠的故事

當你決定做一個有用的人才的時候，那就是你成功最大的秘訣。

第一講：企業需要什么樣的員工？

1、德才矩陣

德大才大，我們叫圣人

才大德小的人，我們叫小人

德大才小，在中國的古代稱為君子

德小，才小的人，我們稱之為愚人

2、什么是企業需要的“德與才”

“德”：與企業的價值觀、愿景保持一致；

“才”：指在現階段能幫助企業，在某些方面，達成企業所需要的，有價值目標的一種能力系統

3、你是哪一類型的員工

1）“狗占馬位”：

2）“牛占馬位”：

3）“馬占狗位”

4）“馬占牛位”

總結：人才有舞臺才有價值

5）企業不同時期需要的人才：

企業導入期——開拓型人才

企業成長期——戰略型人才

企業成熟期——維系型人才

企業衰退期——矯正型人才

6）人才自我升級

誰是你的標桿；（一種態度）

誰是你的顧問——指引方向，看到你看不到的東西

誰是你的教練——看到你的優點，知道你的缺點，改善你的弱點，成就你的未來；

誰是你的支持者；

誰是你的批評者——他是你成長的動力，看到真正的自己。

第二講：做有價值的員工的五大要素

1、良好的心態——高效工作的基石

1）歸零的心態。身懷謙卑之心，對未來充滿希望，客觀的看待事情，重新出發。

——今天，你不是在計劃成功，就是在計劃失敗；

兩個錯誤的態度：1、法官的態度；2、旁觀者的心態

謙卑——員工最基本的心態

2）積極的心態。人會有倦怠、勞累的時候，但是最為最有價值的員工，要時刻積極。只有積極才能改變時局。在積極中尋找方向。

3）感恩的心態。很好的待遇——對公司的價值，成長的機會——自己的努力，別人對你的尊重——自強不息。欣賞每一個人，很多事情，沒有對錯，沒有好壞，只有適不適合。

4）包容的心態。

2、完善的品格——和諧工作的先決條件

1）認錯是員工的第一品質。認錯是一種態度，是人品中最閃光的一點

2）敢于擔當—員工的第一品質

3）能打勝仗—員工的第一目標

案例：藍色花瓶

3、合適的性格

v      性格分類：

v      活潑型：好處：樂觀，喜歡說話，壞處：口無遮攔，得罪人。說完了再想，以說為主。

v      完善型：想好了再說，嚴密的邏輯思維，對數字很敏感。以想為主。

v      能力型：積極，喜歡做。以做為主。力量型，天生有領導力，不喜歡認錯。剛強。

v      平和型：喜歡看，觀察，協調不同的人際關系

4、敬業精神——優秀員工的職業基準

1）什么叫努力？

 努力就是用肩扛，用頭頂，用生命的力量，托起超過負荷的東西

2）什么叫做敬業

案例：每桶五美金

3）敬業員工的表現

5、專業技能——實現價值的硬實力

職場成功心路歷程：

1）有一個夢想。

2）確定一個明確的目標

3）有一個最有效的計劃。

4）持續的行動。

5）有一個堅定地信念

第三講：做好定位——愛上自己的崗位

故事：尋找金礦

一個人為金錢工作是暫時的，為夢想和使命工作是永久的。

成功沒有彩排的機會，每一天你都要以正式上場的姿態扮好他。

1、老板需要五匹馬：

1）領導馬，播撒希望，迷人的個性，熱忱積極無法擋

2）執行馬：基層，在對的前提下做的更好。

3）管理馬：

4)技術馬：左外側翼馬

5)顧問馬：把企業當成自己的企業，把自己當成企業的一員。

2、金礦就在你家后院

v      成功的秘密：

  只有四個字：滴水穿石

 把焦點放在一個地方，好好的經營

成功路上的四個障礙：

1）不相信這件事：普通人：現在進行時；失敗的人：過去完成時；成功的人：將來完成時。

2）人們不相信別人：

3)人們不相信自己：自我埋沒最殘忍，相信別人能做到你也能做到，相信這個世界上方法永遠比問題多。

4)人們不相信系統的方法：寧愿相信自己摸索的方法。

3、堅持做好每件事

故事：兩個年輕人趕路

突破你的心智模式

實驗：玻璃魚缸金魚

相信的力量：未見之事之確鑿，所望之事之實底

一個企業最大的成本就是沒有經過訓練的員工。

什么是最大的成本，機會？——信，信是做生意最大的機會。

相信是這樣一種力量

當你相信的時候，事情就朝著那個方向發展。

4、如何提升你的價值

如何才能提升自己的價值：

一是選擇相信;

二是學會堅持;

三是系統的方法：做好自己；配合好他人

成功的技巧：學會突破、學會借力

第四講：職場成功十要素

1、有成功意識；

2、目標設定；

3、要有激勵因素

4、競爭動力：

5、不斷學習：

6、用心去做：

7、心理素質：

8、團隊協作

9、幻想成功

10、堅持到底。