劉家銘,劉家銘講師,劉家銘聯(lián)系方式,劉家銘培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
    績(jī)效、薪酬、中基層管理
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    劉家銘:人力資源整體系統(tǒng)解決方案
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    客戶:※※科技股份有限公司 地點(diǎn):云南省 - 昆明 時(shí)間:2013/12/19 0:00:00 《職位評(píng)價(jià)手冊(cè)》要點(diǎn)包括:1、職位評(píng)價(jià)組織;2、要素定義及分級(jí)描述;3、要素權(quán)重分配表;4、要素等級(jí)分值配比表;5、職位評(píng)價(jià)表單。 《薪酬等級(jí)對(duì)照表》 《薪酬福利管理手冊(cè)》要點(diǎn)包括:1、薪酬管理總則;2、薪酬總額控制管理;3、薪酬類別與薪酬結(jié)構(gòu);4、基本工資與工時(shí)計(jì)算;5、崗位工資水平及定薪程序;6、津貼和補(bǔ)貼的管理;7、福利、社保、勞保管理;8、績(jī)效獎(jiǎng)金;9、業(yè)績(jī)提成;10、年終獎(jiǎng);11、專項(xiàng)獎(jiǎng)金;12、實(shí)習(xí)期、試用期工資管理;13、晉降薪管理;14、特殊工資管理;15、工資扣減管理;16、工資核發(fā)管理等。 《生產(chǎn)崗位相關(guān)工序勞動(dòng)定額測(cè)算示范》要點(diǎn)包括:1、勞動(dòng)定額測(cè)算辦法;2、示范崗位測(cè)算結(jié)果;3、勞動(dòng)定額數(shù)據(jù)管理;4、勞動(dòng)定額測(cè)算推進(jìn)計(jì)劃。 《員工的薪酬及變動(dòng)趨勢(shì)表》要點(diǎn)包括:結(jié)合公司現(xiàn)有薪酬標(biāo)準(zhǔn)確定每個(gè)員工的薪酬及變動(dòng)趨勢(shì)標(biāo)準(zhǔn)。
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