特訓營適用場景：

1.   管理者個人業(yè)務很強，但管理方面差強人意。

2.   管理者欠缺培養(yǎng)下屬的意識和方法。

3.   管理者難于激發(fā)個體智慧，轉化成組織智慧

4.   團隊欠缺面對未知的勇氣。

特訓營特色：

1.   【嵐陽訓練模式】“痛點問題——解決路徑——落地工具——實戰(zhàn)場景”:鼓勵學員學以致用，將所學思維工具和腦力技能融會貫通，應用于工作和生活中。

2.   【五環(huán)訓練法】“要領講解—標準示范—模仿訓練－快速點評－現(xiàn)場矯正”達到快速提升能力的效果。

3.   【形式多樣化】視頻教學、案例分析、小組研討、團隊共創(chuàng)等。

4.   【理論實踐化】 “聽”、“用”結合，每個理論知識點都配套落地工具。

5.   【工具落地化】以落地、實用、實效為根本目的，強調量身定做的落地性。

特訓營大綱：

根據(jù)客戶需求定制化大綱，具體可聯(lián)系講師助理或者中華講師網(wǎng)客服。