企業(yè)人力資源的發(fā)展與管理 一、 企業(yè)人才認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn) ： 中國企業(yè)員工 “本事” = 做事 + 做人 二、 企業(yè)薪水制度標(biāo)準(zhǔn) 三、 企業(yè)員工激勵方式：（薪水+提拔+精神激勵） 四、 企業(yè)員工技能培訓(xùn)和成績歸屬 五、 中國文化中，心態(tài)決定一切：【李嘉誠：格局決定結(jié)局】 六、 ‘個人職業(yè)發(fā)展’ 根本總結(jié) 七、 結(jié)束語 運用生動的企業(yè)真實案例，逐一闡明人才選拔和培養(yǎng)的要點，同時比較了中資企業(yè)和外資企業(yè)人才管理中的巨大區(qū)別；特別講解在中國文化背景下如何培育一位優(yōu)秀人才，留住人才。