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管理咨詢與培訓(xùn)專家

北京 40 ~ 50 歲

《贏在領(lǐng)導(dǎo)力》《情景領(lǐng)導(dǎo)力》《MTP管理技能提升》《中基層管理力訓(xùn)練》《人才管理三板斧》《構(gòu)建高績效團(tuán)隊(duì)》《戰(zhàn)略績效管理》《情緒與壓力管理》等，可定制個(gè)性化課程。

¥30000 元/天: 參考價(jià)格

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張良方企業(yè)管理咨詢與培訓(xùn)專家，中國十強(qiáng)講師，任職500強(qiáng)企業(yè)及上市公司高管，為多家企業(yè)提供過高質(zhì)量的培訓(xùn)及管理咨詢服務(wù)。被專業(yè)機(jī)構(gòu)評為“2021年金話筒獎(jiǎng)”“中國十強(qiáng)講師”“中國好講師”等榮譽(yù)稱號。張老師具備深厚的管理理論功底和豐富的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，善于理論聯(lián)系實(shí)際，案例教學(xué)帶動(dòng)能力提升，講課風(fēng)格務(wù)實(shí)、風(fēng)趣，深受顧問企業(yè)和學(xué)員好評。張老師同時(shí)擁有國家認(rèn)證高級人力資源管理師、國家注冊心理咨詢師、WMECC/IHNMA雙認(rèn)證國際催眠師等多項(xiàng)權(quán)威證書。

講師聯(lián)系方式：
微信號：26048245
E-mail:26048245@qq.com

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[張良方]《人才管理三板斧》《構(gòu)建高績效團(tuán)隊(duì)》: 一、課程背景當(dāng)今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)的成功不僅依賴于產(chǎn)品和技術(shù)，更在于其人才的管理與組織能力的提升。如何構(gòu)建高效的人才體系，打造一只高效團(tuán)隊(duì)？本課程能夠?yàn)槠髽I(yè)提供切實(shí)可行的解決方案，幫助企業(yè)在人才管理和組織發(fā)展上取得突破。二、課程收益課程內(nèi)容涵蓋了組織能力建設(shè)、人才招聘與任用、人才培養(yǎng)與賦能、有效激勵(lì)等多個(gè)方面。通過案例分析、互動(dòng)討論等多種教學(xué)方式，使學(xué)員能夠在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，真; 2025-04-04

[張良方]《MTP管理技能提升》《中基層管理力訓(xùn)練》: 一、管理者角色認(rèn)知 1.1經(jīng)理人常見狀態(tài) 1.1.1 案例討論 1.2作為上司的經(jīng)理人 1.3作為下屬的經(jīng)理人 1.4作為同事的經(jīng)理人 1.5經(jīng)理人職責(zé)與角色細(xì)分二、目標(biāo)管理視頻案例：拯救 2.1目標(biāo)分解與設(shè)定 2.2制訂行動(dòng)計(jì)劃 2.3過程管理 2.3.1績效輔導(dǎo)之三步曲 2.3.2績效輔導(dǎo)模型 2.3.3情景輔導(dǎo)與溝通 2.3.4績效過程控制 2.4績效評估 2.4.1考核數(shù)據(jù)收; 2017-05-05

[張良方]《贏在領(lǐng)導(dǎo)力》《情景領(lǐng)導(dǎo)力》: 一、課程背景在企業(yè)競爭日益激烈的今天，領(lǐng)導(dǎo)者是組織的靈魂人物，應(yīng)辨識不同的情境，并衡量部屬的要求，依據(jù)不同的“組織文化”，調(diào)整“領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格”以體現(xiàn)其領(lǐng)導(dǎo)魅力，把領(lǐng)導(dǎo)的特性與特質(zhì)充分發(fā)揮。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備為組織目標(biāo)而影響群體活動(dòng)的能力。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)仔細(xì)衡量情境，靈活地運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)技巧，以調(diào)適自己的風(fēng)格去適應(yīng)情境，掌握不同情境下領(lǐng)導(dǎo)者對員工效能的影響，并以領(lǐng)導(dǎo)角色發(fā)揮綜效，使組織更具競爭力。二、課程收益l掌握目; 2015-05-01

[張良方]《構(gòu)建卓越績效管理體系》《戰(zhàn)略績效管理》: 在企業(yè)管理實(shí)踐中，幾乎沒有哪家企業(yè)對自己的目標(biāo)管理和績效管理體系感到滿意，他們往往事與愿違，甚至部分企業(yè)因推行績效管理出現(xiàn)了負(fù)面效應(yīng)，非但沒有提升業(yè)績，反而還導(dǎo)致業(yè)績下滑，并造成人心不穩(wěn)，內(nèi)部相互抱怨，相互沖突，矛盾激化，員工更加不積極的工作，并導(dǎo)致人員的離職。更有一些老板或管理者深深感覺到，績效管理體系是越推越累，越推越復(fù)雜，耗費(fèi)了大量的精力和時(shí)間不說，還沒有收到預(yù)期的效果。為什么會這樣呢？問; 2014-12-01

[張良方]《情緒與壓力管理》《情緒管理》: 第一部分管理壓力一、為什么要管理壓力 1.1 壓力對個(gè)體的影響1.2 壓力對組織的影響1.3 什么是心理壓力？1.4 壓力產(chǎn)生及影響因素二、如何管理壓力 2.1 診斷壓力（專業(yè)測試）2.2 緩解壓力的技巧2.3 提升抗壓能力之七法則第二部分駕馭情緒一、為什么要管理情緒1.1 不良情緒帶來的影響1.2情緒的分類1.3情緒如何產(chǎn)生二、如何駕馭情緒 2.1 情緒處理誤區(qū)2.2 情緒管理能力2.3 情; 2015-03-06

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熱門領(lǐng)域講師: 互聯(lián)網(wǎng)營銷互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營短視頻電子商務(wù) 社群營銷抖音快手新零售網(wǎng)絡(luò)推廣領(lǐng)導(dǎo)力管理技能中高層管理中層管理團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理高績效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理溝通技巧執(zhí)行力阿米巴 MTP 銷售技巧品牌營銷銷售大客戶營銷經(jīng)銷商管理銷講門店管理商務(wù)談判經(jīng)濟(jì)形勢宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式私董會轉(zhuǎn)型升級股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃非財(cái)管理培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說招聘面試人力資源非人管理服裝行業(yè) 績效管理商務(wù)禮儀形象禮儀職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長管理生產(chǎn)管理精益生產(chǎn) 采購管理易經(jīng)風(fēng)水供應(yīng)鏈管理國學(xué) 國學(xué)文化國學(xué)管理國學(xué)經(jīng)典易經(jīng) 易經(jīng)與管理易經(jīng)智慧家居風(fēng)水國際貿(mào)易

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