幫助公司中高層核心團隊理解并初步掌握： 1. 戰略管理體系運行所關注的關鍵要素 2. 戰略管理體系運行框架 3. 戰略管理常用方法與工具 4. 戰略管理體系運行的組織體系保障-戰略管理辦公室（OSM）構建 5. 戰略與執行管理核心流程 6. 確保體系有效運行的制度建設 課程大綱： 1. 戰略管理體系設計與運行綜述 2. 戰略管理體系構建核心方法與工具 3. 戰略管理辦公室的管理角色與職能設計 4. 戰略管理核心流程 5. 規范管理制度，確保戰略管理體系的良好運行 6. 借助信息化平臺實現高效的戰略與執行管理 7. 戰略管理體系設計與運行實戰案例分享 8. 現場實戰演練、輔導與成果輸出