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    謝朝暉:戰略制導與商業模式創新,提升可持續競爭力
    2016-01-20 10294
    對象
    公司總裁、副總經理、人力資源總監和經理
    目的
    讓學員帶著企業可實際運用的成果離開
    內容
    幫助公司中高層核心團隊理解并初步掌握: 1. 公司戰略與商業模式創新的內涵與關系 2. 有效分析和描述公司戰略 3. 戰略目標引領下的商業模式分析 4. 創新商業模式,形成核心競爭能力 5. 構建戰略與商業模式管理體系 課程大綱: 1. 戰略管理體系架構介紹 2. 商業模式的核心概念和管理框架 3. 公司戰略與商業模式的內在關系 4. 有效分析和描述公司戰略 5. 戰略牽引下的公司商業模式分析 6. 公司商業模式優化與創新 7. 公司商業模式優化與創新實戰案例分享 8. 現場實戰演練、輔導與成果輸出
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