工作分析，亦稱崗位分析，職務分析，是人力資源管理的基礎和平臺，是整個人力資源管理的依據。 工作分析，是指對企業各類崗位的性質,任務,職務,勞動條件和環境以及員工承擔崗位任務應具備的資格條件所進行的系
什么是項目？ 項目是為完成某一獨特的產品和服務所做的一次性努力。 一次性：項目有明確的開始時間和結束時間。當項目目標已經實現，或因項目目標不能實現而項目被終止時，就意味著項目的結束。 獨特性：項目所
當前,企業如何在市場經濟大潮沖擊下保持不斷創新,保持發展的持續性是個熱門話題,不論國營企業還是民營企業都把提升企業可持續性發展做為企業生存的法寶。企業大洗牌已經開始，是不甘堅持上去還是退出江湖，是目
面臨的困惑 從李董自身的角度，他請來楊教授，主要是為了解決以下三大難題。 一、集權分權問題。 李董覺得自己太累了，每天簽審公司上下報賬的財務票據就要花2個小時，公司其他大小事情幾乎都要他拍板，
1、鑄造二部20010/2770盤氣孔問題改善： 20010盤初始氣孔率（6月份）79.6%。第一次試驗（7.12）氣孔率34.8%，第二次試驗（7.19）氣孔率1.3%，第三次試驗（7.25）23
6S是以整理（Seiri）,整頓（Seiton）,清掃（Seiso）,清潔（Seiketsu）,素養（Shitsuke）,安全（Security）等活動為基礎，借助PDCA的不斷循環，使人們潛移默化
１.組織結構: 組織內部分工協作、排列順序、空間位置、聚散狀態、相互關系的一種模式， 是整個管理系統的框架。 2.組織結構設計:指以企業組織結構為核心的組織系統的整體設計工作。 3.設計的涵義
地點：天津市 - 天津 時間：2015/10/31 0:00:00 管理者，特別是高階管理者越來越感到，現在的領導不太好當了。 當大量的80后、90后逐漸成為員工的主要力量時，對這些員工的管理漸漸感到
客戶：石油行業 地點：天津市 - 天津 時間：2015/11/6 0:00:00 通過 觀念層面 管理層面 技術層面的深入理解和貫徹執行，實現第一次把事情做好，第一次就把事情做對，逐步使每一項工作達成
客戶：食品飲料企業 地點：浙江省 - 紹興 時間：2015/10/15 0:00:00 第六章 項目的核心管理功能之三：成本管理 1. 項目成本管理的內容 2. 項目成本的構成 2.1項目定義與決策工
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