面臨的困惑

   從李董自身的角度，他請來楊教授，主要是為了解決以下三大難題。

一、集權(quán)分權(quán)問題。

     李董覺得自己太累了，每天簽審公司上下報賬的財務(wù)票據(jù)就要花2個小時，公司其他大小事情幾乎都要他拍板，總有做不完的事。他平均每天只睡3個小時，最近就有兩次暈倒在辦公室，再這樣于下去肯定不行。

當楊教授聽說公司采購員差旅費報銷也要李董親自簽字時，不禁驚訝地問：其他副總和部門負責人怎么不分憂？不分權(quán)怎么能經(jīng)營這種大型企業(yè)？古董敏感地解釋道：我也懂得要分權(quán)，而且曾堅決奉行“用人不疑”的原則，可是教訓太大了。

公司越做越大，大小決策都集中在李董身上。“我總是膽戰(zhàn)心驚的”，李董懇切他說，“過去我拍板下去，涉及的資金少的只有幾十元，多的也就幾萬、幾十萬元；現(xiàn)在任何決策動輒就是幾千萬上億元，弄不好就是全軍覆沒。